<课程大纲>

             **部分   个贷贷后尽职管理的全流程

一、贷后尽职管理的原则

1.全面覆盖

2.突出重点

3.分类管理

4.明确职责

5.快速处置

二、批量监管

1.客户信息监管

2.用途合规监管

3.贷款权证监管

4.押品管理监管

5.担保机构监管

6.资产质量监管

三、贷后管理的主要内容

（一）贷后日常检查

1、日常检查的频率要求

2、日常检查的主要内容

3、日常检查的手段

（二）对贷后检查结果的处置

1.向客户通报检查情况及处理意见，要求客户限期答复；

2.采取信贷手段

 四、风险预警与处置

1.处理流程：从信号导入→分级→发布→处置反馈→跟踪督办→信号解除，闭环运行。

2.执行主体

3.管理对象  

4.管理方式

五、信用收回

1.正常收回

2.提前还款

3.展期处理

4.违约收回

        第二部分  逾期债务催收技巧

一、逾期贷款概述

1、逾期发生的原因分析

2、催收人员需要具备的基本素质及催收心态培养

3、贷前调查、贷后管理与逾期处理的关系

二、逾期贷款处理流程

1、贷款逾期前的征兆  

2、贷款催收的基本原则

  及时、渐进、分类、记录

3、逾期贷款的分阶段处理流程

    逾期前、逾期前期、逾期后期

三、债务催收程序

1、  触发债务违约预警

·客户逾期常见信号

·客户不还款常见借口

·贷后监管中启动预警时机

2、告知逾期情况

·短信告知

·电话告知

·信函告知

3、 评估形势

·客户是否存在恶意骗贷行为

·客户财务情况分析

·客户所在行业问题分析

4、采取行动催收成果**大化

·电话催收

·实地催收

·发律师函

·委外催收

四、电话催收技巧

1、  电话催收理念

2、  明确电话催收的目的

3、催收前准备

·客户详细情况

·贷款业务背景

·贷款合同情况

4、 电话催收步骤

5、 客户心理分析

6、  电话催收技巧

7、催收后业务跟进

8、经典案例分析和讨论演练

五、实地催收技巧

1、  实地催收理念

2 、 明确催收的目的

3、不同客户类型不同策略

4、聆听客户信息

5、催收技巧

6、催收行为指导

7、催收后业务跟进

8、实战讨论演练

六、催收形式创新

1、 互联网技术帮助催收

2 、 大数据技术分析催收

3、委外催收分析

4、有效利用互联网平台

5、经典案例分析和讨论演练

七、、催收手段闭门会

   催收方式和方法探讨、资源整合沙龙

八、心理学及谈判技巧

1、 有效了解客户心理

2、对客户进行心理施压

3、 掌握谈判原则

4、 打破谈判僵局

5、 提出解决方案

6、经典案例分析和讨论演练

九、法律清收实务

1、逾期贷款法律风险类别

2、抵押物不能变现

3、质押不能实现

4、债权转让及债务转移抵销权的适用

5、担保无效

6、已过诉讼时效

7、保证合同无效

8、逾期贷款清收技术

9、强制执行公证

10、申请仲裁

11、申请支付令

12、依法诉讼

13、债务重组

14、夫妻共同债务的认定及处理

15、借款人死亡的法律后果

16、债务人下落不明时的处理

17、债务人或保证人涉及刑事犯罪对实现债权的影响

18、先查封处分权与抵押优先受偿权冲突时的处理

19、多个债权人对一个债务人执行的问题——参与分配制度

20、强制执行过程中的操作要点及技巧

21、熟悉拍卖流程对恶意诉讼的处理

22、关于执行异议向上级法院和检察院寻求救济

23、报告财产制度限制出境等措施的采用

十、催收典型案例讨论

课程时间安排

以1天6小时为例

**部分贷后管理部分2.5-3小时

第二部分催收技巧部分3-3.5小时