【课程背景】

随着新一轮信息革命的到来，云计算、大数据、AI人工智能、物联网、3D打印等新一代工业与信息技术在全球制造业中的作用愈发重要。全球各主要工业化国家及经济体纷纷调整产业政策，布局未来制造业的升级再造。而军工企业则是国家重要国防装备的研发生产与服务供应商，是中国高端制造的代表。军工企业的智能制造和数字化转型是中国制造2025的重要组成部分。

课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，结合军工企业的行业特点和内外部挑战，帮助学员认知数字化本质，数字化建设体系是什么？军工企业如何提升数字化创新及应用能力？军工企业如何基于数字化向智能化发展？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路。

【课程收益】

Ø 了解数字经济发展现状与态势，数字化，数字化本质

Ø 了解工业4.0，中国制造2025

Ø 学会军工企业数字化转型升级方法、敏捷管理工作模式

Ø 学会构建军工企业数字化转型应用场景，关键技术

Ø 学会以数据洞察为驱动的新价值网络，新价值网络实施路径

Ø 军工企业数字化向智能化延伸，智能化建设“1 N”模式价值框架

Ø 智能制造三大能力，智能制造生产能力及模拟择优的数字孪生

Ø 基于物联网 制造业向智能服务转变，物联网 区块链赋能工业互联网应用

Ø 5G赋能智能制造及未来发展趋势

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、 军工企业数字化转型升级挑战与机遇

1、思维创新

2、数字经济发展现状与态势

3、什么是数字化？

4、数字化本质

5、军工企业数字化转型的挑战

Ø 物联与数据安全

Ø 生产、质量、成本与交期

Ø 数字化冲击

Ø 人才挑战

Ø 创新能力

6、初识工业4.0

Ø 工业4.0概念、组成

Ø 工业4.0变革三个特征

Ø 标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提

Ø “工业4.0”各国战略

7、中国制造走向2025

Ø 智慧参与者

Ø 智慧生产

Ø 智慧产品

Ø 协同互联

案例讨论与练习：

二、军工企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、数字化转型升级战略价值

2、企业数字化转型带来的变革

Ø 发展理念

Ø 领导力

Ø 组织结构

Ø 运营能效

Ø 技术能力

3、军工企业数字化转型升级难点与痛点

4、军工企业数字化转型8大方法

Ø 愿景

Ø 数字化程度

Ø 单点启动

Ø 优化创新

Ø 快速迭代

Ø 扩展延伸

Ø 运行管理

Ø 体验与安全

5、构建军工企业数字化应用场景

Ø 应用场景

Ø 应用场景逻辑与案例

6、军工企业数字化转型升级关键技术

7、基于企业数字化转型的敏捷管理

Ø 什么是敏捷管理？

Ø 敏捷管理5个进程

Ø 敏捷工作模式

案例讨论与练习：

三、军工企业智能制造与物联服务

1、无数据，不AI

2、以数据洞察为驱动的新价值网络

3、新价值网络实施路径

4、数字化边界向智能化延伸

5、智能化重塑发展格局

6、智能化建设的8重困局与挑战

7、智能化建设“1 N”模式价值框架

8、智能化对企业的能力框架

Ø 一级能力

Ø 二级能力

Ø 智能化成熟度5个阶段

9、智能制造三大能力

10、智能制造的生产体系

Ø 需求发现：从间接到直接

Ø 采购环节：自动化、低库存化、社会化

Ø 生产环节：“车间”里的革命

Ø 营销和售后：无所不在的智能化

11、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系

Ø 定义与价值

Ø 创建数字孪生

Ø 数字孪生与数字主线

Ø 数字孪生，对产品生命周期管理

12、物联网 制造业向智能服务转型的新引擎

Ø 基于“物联网 ”的智能服务

Ø “物联网 ”的生态系统

Ø “物联网 ”的“朋友圈”

Ø “物联网 ”生态圈中各角色的演变

Ø 组织能力的准备

13、物联网 区块链赋能工业互联网应用

14、5G赋能智能制造及未来趋势

Ø 智能制造对新型网络需求

Ø 5G 智能制造总体架构

15、军工企业的智能制造，未来已来