课程提纲：

**部分：已上市企业分析

一、 沈阳新松机器人自动化股份有限公司

1、 战略发展规划

2、 财务指标分析

3、 经营情况解读

4、 风险防控布局

5、 个股点评杂谈

6、 国内上市过程

7、 税筹筹划方案

二、 神通机器人教育集团有限公司

1、 港股上市过程

2、 经营战略匹配财务指标分析

3、 近3年财务数据指标分析

4、 财务指标与经营分析的内在联系

5、 未来发展预测

6、 风险解读

7、 税收筹划方案

三、 海外上市顶层架构设计及税收筹划落地

1、 美股上市过程

2、 股权架构设计

3、 税收筹划方案落地

第二部分：企业经营管理

一、战略管理

1、宏观环境分析-PEST分析法

2、价值链分析法

3、波特五力分析法

4、态势分析法-SWOT分析法

5、产业生命周期模型

6、波士顿矩阵分析法

7、营运矩阵分析法

二、预算管理

1、战略规划

2、业务预算

3、专项决策预算

4、财务预算

5、预算审批

6、信息化条件下的预算编制

7、定期预算与滚动预算

8、增量预算与零基预算

9、固定预算与弹性预算

三、成本管理

1、目标成本法

2、标准成本法

3、变动成本法

4、作业成本法

5、营运管理

制定运营计划

执行运营计划

调整运营计划

四、营运绩效管理

1、本量利分析

2、敏感性分析

3、边际分析

4、约束资源优化

五、投融资管理

1、投资管理的业务流程

2、融资管理的业务流程

3、内部控制要求

4、贴现现金流法

资产价值评估应用案例

企业价值评估应用案例

项目投资决策

六、项目管理

1、业务流程

2、财务管理

3、项目管理基本方法

4、挣值法

5、成本效益法

6、价值工程法

七、绩效管理

1、关键绩效指标法

2、经济增加值法

3、平衡积分卡

4、绩效棱柱模型

第三部分：企业上市规划设计

一、 企业近三年财务数据分析

二、 企业近三年业务数据分析

三、 企业技术研发规划

四、 资本估值筹划

五、 战略与盈利模式探讨

六、 盈利模式与财务战略匹配