【课程背景】

近些年来“思维导图”穿梭在工作人群生活的大街小巷，已然成为人群中**热议的“时尚词汇”。如果你说你不知道，那只能说你OUT不只是一点点，真的是时候需要去补充你跟随时代步伐的知识储备啦！

科学证明，人脑对于图形的记忆能力远远大于文字，所以在新型的记忆中，越来越多的人选择用形象的图文去代替乏味的文字，运用图文形式结合构建知识框架提升思维能力。

本课程将带你开启一场思维盛宴，领略思维能力的魅力！

作为引领时代的新型人才，你是否有过如下烦恼？

1、作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?

2、作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?

3、作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？

4、作为研发人员，又要研发出新产品，又要符合公司政策，是否感觉思路不够开阔，新主意总是不会主动找来？

5、作为管理者,在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效的解决办法?

思维导图创造者东尼·博赞先生认为：“思维导图是一种新的思维模式。它结合了全脑的概念包括左脑的逻辑、顺序、条例、文字、数字，以及右脑的图像、想像、颜色、空间、整体等。透过心智绘图，我们不但可以增强思维能力，提升注意力与记忆力，更重要的是能够启发我们的联想力与创造力”。

【课程收益】

使用思维导图辅助整理发散思维，可以让你的那件事情看起来更有条理、思维更清晰，有利于记忆。思维导图的放射性结构反映了大脑的自然结构，它让笔记形式出现的思维快速扩展，从而得到一张清晰准确的图形。让想法可以很快的生发出来，又能清晰的集中于中心主题。【课程特色】

广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，**综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。

【课程对象】

1、刚开始参加工作的职场新人、想要提升自我的职场老鸟、企业精英们

2、优化提升公司管理的领导层

3、创业中霸道总裁

4、需要提升能力的培训师、兼职讲师、企业内训师

5、看到这里技多不怕压身的你

【课程时长】2天（6小时/天）

思维导图七星大法---开掘无限潜能

【课程大纲】

一、思维导图智法---逻辑结构

1、结构的魅力

1）有形结构—建立链接，决定形状

2）无形结构—建立模版，决定惯性

3）思维结构—建立模式，决定效率

2、大脑模式系统

模式系统决定思考路径

逻辑思维的显性形式

提高效率，优化思维

1）记忆感受

2）认知感受

3）手脑口同步感受

二、思维导图心法---思维方式

1、结构思维：

1）结论先行的条件

2）分类清楚的原则

3）上下对应的严谨

4）排序逻辑的应用

2、发散思维：打开思路，激发创意

新发明=旧成分 新组合

课堂练习：思维速射练习（记忆练习/归类组合练习）

3、聚合思维：化繁为简，发现规律

           组织记忆，提升效率

           麦肯锡的MECE原则

三、思维导图技法---绘制呈现

1、中西方思想的融合，手脑心的链接

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

2、手绘导图基本准则及步骤

中心图/线条/关键词/图像/颜色/结构

四、思维导图思法---方式方法

思考方式

1、垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力

2、水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力

3、雷斯托夫：首因效应/近因效应/突出爆点

4、通感运用：“六觉”融合，增强记忆

课堂练习：垂直思考---**啦！

课堂练习：水平思考---头脑风暴

案例讨论：如何在销售中运用通感

五、思维导图想法---创新创意

先导案例：应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享

创意思考：无中生有，无奇不有

工具一、概念提取---从概念中衍生更多的主意

1、提取概念的方法----找到焦点

2、概念三角----启动创造性思考流程汇成想法池

3、概念扇/概念瀑布----从宽泛到具体的思考

课堂演练：如何提升员工归属感

工具二：激发技术：助力跳出困境模式

1、创建激发：摆脱/反向/许愿/夸张

2、 建立PO：大胆/创意/联想

3、运用运动技巧：时刻观察/提取概念/积极方面

4、激发运动5步骤

案例分享：如何提高纸质书的销量

团队导图：设计可口可乐的新包装

六、思维导图议法---导图会议

会议决策---六顶思考帽

问题研讨---世界咖啡

商务谈判---矛盾可视化/追求共赢

高效沟通---客户沟通/内部沟通

团队建设---打造视觉化团队

团队创作导图工具---BOIs

1、BOIs可以提升：细节思考/关联性思考

2、快速启动BOIs的两个步骤

3、简单是**高级的复杂

案例共创：高效跨部门沟通

七、思维导图用法---瑞士军刀

1、工作应用

1）拒绝做加班狗—学会聚焦

2）让报告一鸣惊人---搭建金字塔

3）优化流程---创新创意新方法

4）像CEO一样思考---深度/广度/周全度

5）瓦解工作难题----理性分析，科学决策

2、生活应用

1）出行计划---让你的假期完美又有序

2）理财规划---每一分钱都在刀刃上

3）购物无忧---一张check map清晰购物

3、学习应用

1）读书拆书---化繁为简，增强记忆

2）课堂笔记---随听随记，高效复盘

3） 学习新知---刺激联想，丰富知识

当堂测试：根据文章内容形成导图