【课程收益】

（1）掌握互联网时代商业模式的价值与内涵、商业模式的构成

（2）掌握互联网商业模式的常见模型及互联网商业模式创新设计

（3）掌握以大数据/云计算/物联网/人工智能等驱动的商业模式

【课程形式】

分组学习（每组8～10人） 理论讲解（1/4是理论） 案例分析

提问互动（大量随机提问） 角色扮演 现场策划（模拟） 分享总结

【课程大纲】（可根据具体情况略作调整和增删）

第1讲：互联网时代的商业模式

（1）互联网时代商业竞争的核心

（2）商业模式的内涵与三大要素

（3）企业战略的内涵与三大要素

（4）商业模式与企业战略的关系

（5）互联网助推商业模式的创新

第2讲：商业模式创新的五个方面

（1）客户定位：从大而全到小而美

（2）价值主张：客户至上到用户为王

（3）客户关系：买卖关系到粉丝经营

（4）渠道通路：线上线下闭环营销

（5）主打业务：互联网爆品聚集法则

第3讲：互联网商业模式创新范例

（1）体验型 商业模式及其案例分析  

（2）免费型 商业模式及其案例分析

（3）平台型 商业模式及其案例分析

（4）社群型 商业模式及其案例分析

（5）生态型 商业模式及其案例分析

第4讲：互联网商业模式创新设计

（1）成功商业模式设计五步骤十法则

（2）传统企业的“互联网 ”转型之道                    

（3）互联网商业模式创新的三个层次

（4）互联网商业模式创新的八大步骤

（5）产业互联网VS互联网产业化

第5讲：互联网时代的产业升级应用

（1）转变经济增长方式势在必行

（2）自主创新需要“倒逼机制”

（3）产业升级与发展新兴产业

（4）产业中的微笑曲线与产业价值

（5）“硬科技”是未来产业的竞争核心

第6讲：互联网商业模式赢利设计

（1）多元化的赢利模式及其案例详解

（2）基础业务收入模式及其案例详解

（3）增值业务收入模式及其案例详解

（4）衍生业务收入模式及其案例详解

（5）其他业务盈利模式及其案例详解