当前位置: 首页 > 生产管理 > 安全生产 > 构建安全双重预防机制 强化本质安全体系
【课程大纲】
**讲 风险预控与本质安全
1、 典型事故分析
l 从事故案例分析了解现行安全管理的困局
l 从事故后果重新理解安全责任
2、 双重预防机制出台背景
l 习 关于安全的多次讲话
3、 什么是安全意识吗?
l 安全敏感性在保障安全中的作用
〖案例〗自杀女孩是如何得救的
4、 什么是本质安全
l 被动安全与主动安全
l 装置的本质安全
l 人的本质安全
5、 关于双重预防机制
l 全面推行安全风险管控
l 强化隐患排查治理
6、 新时代的安全责任
l 我只管理生产不管别的,行吗?
l 生产经营单位主要负责人职责
l 生产经营单位各岗位负责人的职责
l 经营单位安全生产管理人员的职责
l 安全生产责任追究制度
l 发生事故对单位主要负责人的罚款
l 安全生产法律、法规及相关制度的基本知识
l 劳动保护与劳动合同基本知识
l 企业从业人员安全生产的权利和义务
7、 现阶段安全管理常见现象
l 不注重事前控制、多数为事后处理
l 领导对安全管理不重视
l 安全教育内容没有针对性
l 缺乏有执行力的安全文化
l 安全检查流于形式,检查没有针对性
l 安全检查结果没有很好的落实和追踪
l 基层组织发挥的安全管理作用不强
l 安全管理没有与考核结合起来
l 新员工进出频繁
l 特种作业持证上岗、特种设备的定期安检存在问题
8、 安全管理要具备的三个意识
l 安全是相对的,不安全是绝对的
n 要解决安全教育、培训效果差的问题
l 保障安全是为了自己和家人
n 解决员工要我安全还是我要安全的问题
l 安全是需要知识和技能的
n 提升员工的安全敏感度,解决安全管理的落地问题
9、 安全管理要解决的十二大关键问题
10、 安全管理新理念
l 所有安全事故是可以防止的;
l 各级管理层对各自的安全直接负责
l 所有安全操作隐患是可以控制的
l 员工必须接受严格的安全培训
l 各级主管必须进行安全检查
l 发现的安全隐患必须及时更正
l 工作外的安全和工作中的安全同样重要
l 员工的直接参与是关键
第二讲 如何有效识别风险:提升安全敏感性
〖案例〗三只羊引发的惨剧
1、 安全事故的演变过程
l 日常工作如何演变成安全事件或事故
l 事故成因分析
2、 识别和管理危险源是抓安全的根本之路
3、 什么是危险源(危险因素)?
l 能量和有害物质
l 不安全状态
4、 什么是安全隐患?
l 一般隐患与重大安全隐患
l 隐患=危险源隔离失效
l 消除隐患=恢复隔离有效性
l 隔离失效的原因
u 人的不安全行为
u 物的不安全状态
u 环境的不安全状态
5、 危险源、隐患和事故的关系
l 危险源(能量、有害物质)→隔离失效→隐患→事故
l 隐患→隔离→危险源(隐患消除)
l 掌握以上几点,人人都可以自己编制安全规程
6、 安全管理的核心概念
l 提升敏感性
l 危险源
l 隔离
l 高调
第三讲 风险评估与风险控制
1、 风险辨识的原则
2、 风险辨识可阶段性进行,隐患排查则应随时随地
3、 危险源(或危险因素)的分类
4、 辨识风险的步骤
l 准备工作
l 安全危害识别
l 风险评价
l 判定可承受性
l 制定并实施控制措施、计划
l 评审措施计划的充分性
5、 风险辨识考虑的六大因素
l 物理性危险、危害因素
l 化学性危险、危害因素
l 生物性危险、危害因素
l 心理、生理性危险、危害因素
l 行为性危险、危害因素
l 其他危险、危害因素
6、 风险辨识的方法
l 询问交谈
l 现场观察
l 查阅纪录
l 获取外部信息
l 作业危害分析
l 安全检查表
7、 风险评估
l 安全、风险、风险评估的关系
l 矩阵法风险评价
n 风险严重性与可能性的关系
l 作业条件评价法(LEC法)
n 风险性=后果*可能性*暴露程度
8、 安全风险控制
l 安全风险分级管理
l 建立风险清单
l 制订安全管理方案
l 风险控制的3E原则
l 风险控制的优先次序
u 工程技术的控制
u 管理控制
u 个体防护
l 应急准备与响应
第四讲 行为安全观察与反习惯性违章
1、 如何达成2018年度零伤亡事故的目标
2、 海因里希安全法则(事故冰山理论)
l 90%以上的事故是由人的行为导致的
3、 海因里希因果连锁理论
l 控制不安全行为,终止事故链
4、 什么是人的不安全行为
l 不安全行为的主要表现
5、 不安全行为成因分析
l 不知道
l 不会
l 没注意、一时忘了
l 明知故犯(省能心理、侥幸心理等)
6、 什么是安全行为观察?
7、 为什么要开展安全行为观察
8、 如何区分人的不安全行为
9、 安全行为观察的基本原理
10、 开展安全行为观察的关键因素
11、 如何实施安全行为观察
12、 安全行为观察的六步法
l **步:观察
l 第二步:表扬
l 第三步:讨论
l 第四步:沟通
l 第五步:启发
l 第六步:感谢
13、 行为安全观察的七项具体内容
l A 员工的反应
l B 员工的位置
l C 工具和设备
l D 个人防护装备
l E 程序和秩序
l F 人体工效学
l G 工作环境
14、 安全行为观察记录表设计
15、 杜邦行为安全观察卡
16、 控制人的不安全行为从反习惯性违章开始
17、 不安全行为的呈现方式:习惯性违章
l 什么是习惯性违章
l 习惯性违章的主要形式
n 习惯性违反劳动纪律
n 习惯性违章操作
n 习惯性违章指挥
18、 如何反习惯性违章,控制不安全行为
l 反违章的手段一:预防违章
n 教育培训、强化练习
n 危险源识别与管理
n 标准化管理
n 保持高调:明示、提示、警示
n 完善规程、制度
n 达成本质安全
l 反违章的手段二:查处违章
n 安全检查
n 工作安全性分析
n 安全隐患排查
n 严格执法
l 墨菲定律(鼠洞定律)
19、 预防习惯性违章的几点认识
l 重点在基层班组
l 关键是领导
l 依靠科技手段(完善安全防护设施)
l 坚持重罚
l 抓好老工人
l 坚持“小题大作”
第五讲 应急预案与突发事件处理
〖案例〗**牛校长
〖讨论〗根据课程需要选择性安排小组讨论
1、 应急管理的基本理念和任务
2、 目前企业预案存在的问题
3、 应急管理
l 突发事件分类
4、 什么是应急预案
5、 应急预案的基本要求
6、 应急预案的目的和作用
7、 应急预案的核心要素
8、 应急管理组织体制的建立
9、 应急管理体系运行过程
10、 如何开展应急管理
l 预防、准备、响应、恢复
11、 应急预案三级结构
l 综合预案
l 专项预案
l 现场预案
12、 应急预案的编制
l 预案编制步骤
l 预案编制流程
13、 应急预案管理与评审
14、 应急演练
l 为什么要进行应急演练
l 应急演练的组织与实施
第六讲 职业病及其危害因素
1、 职业病的概念
2、 职业病的特性
l 危害因素具有隐匿性,不易察觉;
l 发病过程具有累积性,发病周期长;
l 容易与一般疾病混淆,难以诊断;
l 职业病具有不可逆性,无法治愈。
3、 常见职业病名单(10类115种)
l 尘肺 13种
l 职业性放射疾病 11种
l 职业中毒 56种
l 物理因素所致职业病 5种
l 生物因素所致职业病 3种
l 职业性皮肤病 8种
l 职业性眼病 3种
l 职业性耳鼻 3种
l 职业性肿瘤 8种
l 其他职业病 5种
4、 导致职业危害的六大因素
l 物理性危险、危害因素
l 化学性危险、危害因素
l 生物性危险、危害因素
l 心理、生理性危险、危害因素
l 行为性危险、危害因素
l 其他危险、危害因素
5、 职业危害的的风险控制
l 制订安全管理方案
l 工程技术的控制
l 管理控制
u 人的不安全状态
u 物的不安全状态
u 现场作业环境安全管理
u 安全检查
l 个体防护
l 应急准备与响应
6、 劳动保护的目的
l 避免伤亡
l 避免患职业病
l 保证心理健康
7、 劳动保护的内容
l 劳动安全卫生
l 工时与休息休假
l 女职工与未成年工的特殊保护
8、 劳动防护用品种类
9、 劳动防护用品使用保护要求
10、 劳动保护具体措施
l 安全措施
u 技术措施
u 管理措施
u 安全文化
l 职业病三级预防
u 病因预防
u 发病预防
u 治疗和健康
l 职业病一级预防措施
l 职业健康监护(二级预防)
第七讲 职业安全健康管理
1、 机械设备安全管理
l 机械设备伤害
l 典型机械设备的危险和安全防护措施
2、 交通安全管理
l 行人的交通安全
l 自行车行车安全
l 汽车驾驶安全
u 出车的安全准备
u 恶劣天气安全行驶
u 文明驾驶
3、 商旅安全管理
l 出行前的安全提示和准备
u 了解目的地的状况
u 天气变化
u 证照准备
u 物品准备
u 药品准备
u 不用携带的东西
l 安全提示
u 行程通知家人、同事
u 准备紧急联系卡
u 遇到抢劫不要强硬抵抗
u 夜间不要独自外出
u 不要与主动接近你的陌生人交谈
l 行李安全
u 重要文件、电脑等要随身携带
u 行李箱上贴着明显的标签
u 不要将行李交给陌生人看管
l 机场安全
u 尽快**安检
u 尽快领取行李
u 乘机注意事项
l 酒店安全
u 确认酒店的安全性
u 首先了解紧急通道的位置
u 门锁检查
u 在酒店大堂接待陌生访客
l 乘车安全
l 信息安全
4、 电气安全管理
l 触电事故类型
l 电击预防技术
l 静电危害及安全防护技术
l 雷电危害及安全防护技术
l 常用电气设备安全要求
5、 防火防爆安全管理
l 常见的火灾爆炸事故
l 爆炸的各类
l 燃烧的三要素
l 防火的基本技术措施
l 主要灭火方法
6、 危险化学品安全管理
l 危险化学品分类
l 危险化学品事故及其特征
l 危险化学品安全管理要求
7、 办公室其他风险管理
l 办公室久坐危害
l 摔伤风险
l 碰撞风险
l 划伤风险
l 跌倒风险
l 损伤风险
8、 紧急救护知识
l 为什么要学习紧急救护
u 天有不测风云,人有旦夕祸福
u 救命的黄金时间
l 紧急救护的四项技术
l 紧急救护基本程序
l 如何拨打120
l 现场急救基本方法
u 人工呼吸方法
u 胸外心脏按压
u 现场外伤急救
l 触电急救
l 火灾现场自救互救
l 烫伤急救
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