课程时间：1天

授课方式：讲授、讨论、小组练习、案例研讨。

课程内容：

Ø EPC总承包工程投标报价管理概述

· EPC总承包工程投标报价特点

EPC总承包工程特点

EPC总承包工程投标报价特点

· 合同计价方式

单价合同

总价合同

成本加酬金合同

· 合同工程计量

工程计量的依据

单价合同的计量

总价合同的计量

· 合同价款约定

合同价款约定的规定

合同价款约定的内容

· 投标标价计算方法

概预算下浮价计价

工程量清单计价

Ø EPC总承包工程投标报价的基础工作

· 项目选择与市场调查

项目选择原则

市场调查和现场考察

· 投标可行性分析

项目资金来源分析

招标条件分析

合同条件分析

效益分析

风险分析

· 项目风险评估与风险决策

项目风险分析与风险评估

项目风险决策

· 实施方案决策

方案决策涉及的主要内容

方案决策应遵循的原则

价值工程在方案决策中的应用

Ø EPC总承包工程投标标价计算

· EPC总承包工程计价构成

设计费用构成

工程设备及大宗材料费用构成

建筑安装工程费构成

· EPC总承包工程投标计价

工程量清单计价

概预算下浮价计价

· 招标控制价

招标控制价的规定

招标控制价

· 投标标价计算

EPC总承包工程标价计算特点

· 投标标价的评估与决策

投标标价的评估

投标标价的决策

Ø EPC总承包工程投标报价策略

· 工程投标报价策略

关注“无形”报价

报价的调整

多方案及附加新方案建议

其他策略

· 签约前合同谈判策略

签约前合同谈判的目的

签约前合同谈判的基础与准备

签约前合同谈判的主要内容

签约前合同谈判的策略

Ø EPC总承包工程投标报价案例分析与讨论

· 若干EPC总承包工程投标报价失利案例分析与讨论

· 若干EPC总承包工程投标报价成功案例分析与讨论