**讲：创新与创新能力

1. 怎样界定创新

1) 案例：亚马逊与当当网

2) 创新的含义

3) 做别人不做的事

4) 创新有六个特点

5) 创新的性质和过程

6) 创新型企业与传统企业的差别

2. 创新能力－人人都能创新

1) 案例：金融危机到来，网吧能做什么

2) 什么是创新能力

3) 创新能力由哪几部分构成－创造力公式

4) 你还有多少创新潜力尚未被挖掘

5) 创新能力存在于大脑的什么地方

6) 创新能力和开发训练－简单实用的“21天训练法”

第二讲：什么是创新思维

1. 关于创新思维

1) 案例：中国人民银行有多少钱

2) 什么是思维

3) 什么是创新思维

4) 创新思维的特点

5) 常用的创新思维方式

2. 创新思维产生的条件

1) 案例：螃蟹壳是软的

2) 产生创新思维的四个条件

3) 管理创新相似于什么创新

3. 学以致用：一份行动建议

4. 【精彩连接】周恩来总理的机智妙言

第三讲：创新的方法

1. 缺点列举法

1) 案例：二相插座的发明

2) 什么是缺点列举法

3) 训练步骤

4) 案例：他的头像应该被印在20美元的正面

2. 奥斯本检核表法

1) 案例：“表”情万种

2) 世界上**张检核表

3) 训练步骤

4) 案例：员工小创新、小发明集锦

3. 组合法

1) 案例：他因此获得了诺贝尔奖

2) 组合法有几种实现的方式

3) 训练步骤

4) 案例：竟有这样的CD机

4. 移植法

1) 案例：“妙笔”，妙！

2) 移植法的几种类型

3) 训练步骤

4) 案例：小小桶盖解决了产品被仿冒的大问题

5. BS法与66法

1) 案例：MP4，一个很“大”的问题

2) BS法及其四项基本原则

3) 训练步骤

4) 案例：我们吃猪肉，但猪吃啥

5) 什么是菲利普斯66法

6) 企业管理创新：探索新方法、新措施