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张奇

资本运营大纲

张奇 / 经济学博士

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课程大纲

**部分  您切实了解资本运营吗?

【引导案例】

1、资本运营的前提有哪些?

2、资本运营的目标是什么?为什么要关注?

3、为什么只有中国有资本运营的提法?

4、资本从何而来?

5、财务人员和资本运营的有啥关系?


第二部分  企业一定要做资本运营吗?

【引导案例】

1、战略定位对资本运营有何影响?

2、企业竞争优势对资本运营有何影响?

3、资本运营需要什么样的环境和条件?

4、企业价值增长的驱动要素是什么?


第三部分  何为资本运营的起点与终点?

【引导案例】

1、买了用还是买了卖?

2、市场需求及边界对资本运营有何影响?

3、在资本运营起点财务应该做好什么?

4、企业在什么情况下需要优化商业模式?

5、在资本运营终点财务应该做好什么?


第四部分  资本运营模式之一:改制与私募股权投资

【引导案例】

1、公司为什么要改制与重组?其导向是什么?

2、公司如何进行改制与重组?有哪些形式?

3、公司改制时应考虑什么样的资本结构?

4、为了优化融资渠道公司改制上市是**选择吗?

5、公司在进行改制与重组时税收如何处理?有筹划空间吗?

6、为什么需要私募股权投资?

7、怎样引进私募股权?应注意哪些问题?


第五部分  资本运营模式之二:走向资本市场

【引导案例】

1、上市意味着什么?

2、您的企业真的需要上市吗?

3、企业上市需要做什么样的准备?财务人员您准备好了吗?

4、国内外上市门槛有何差异?哪里更容易上市?

5、国内上市流程和环节有哪些?

6、上市后的机遇与挑战是什么?为什么说还要打三年工?


第六部分  资本运营模式之三:并购与重组

【引导案例】

1、并购与重组有哪模式?

2、如何选择并购模式?

3、选择并购模式应考虑哪些因素?

4、并购中的钱从哪里来?

5、并购的尽职调查应包括那些内容?

6、财务人员如何做好尽职调查?

7、并购后如何整合与管控?重点关注什么?

8、经理人收购(MBO)应注意哪些问题?

9、员工持股方案的重点是什么?


第七部分  资本运营中的价值评估工具和模型

【引导案例】

1、价值评估与价值管理的关系

2、企业价值评估三要素

3、价值评估工具和模型

4、企业估值基本方法

1)红利贴现法(DDM法)

2)无财务杠杆的股权自由现金流

3)有财务杠杆的股权自由现金流

4)企业自由现金流( FCFF)的计算

5)市盈率估值法(PE法)

6)市净率估值法(PB法)

7)市销率(PS)估值

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