课程简介

1、改制的**新形势和情况分析；

2、企业改制公司制设计:有限公司与股份有限公司；

3、企业改制的内部决策和评议程序；

4、获得改制批准的程序和技巧；

5、企业改制中的主体打造；

6、清产核资的特殊财务处理；

7、财务审计和领导经济责任审计；

8、资产评估方法选择和处理技法；

9、资产处置方案设计技巧；

10、员工身份置换经济补偿金的计提方法；

11、改制中涉及的国有产权进场竞价转让的途径与方法；

12、处理改制中职工持股会或工会持股及“一拖几”持股不规范和具有民事法律纠纷隐患的方式与方法；

13、企业改制中重大疑难问题处理的案例分析。

14、企业改制真实案例分析。

15、企业改制**新动态。课程理论支撑体系

1、 公司理论；

2、 公司治理的完善

3、 企业管理学术和理论

4、 现代企业制定的理论与方法

5、 实践经验和总结课程引用重点案例

1、 国有企业改制的案例、集体企业改制的案例、民营中小企业改制的案例、外资和合资企业改制的案例；

2、企业改制后成功上市的案例；

3、企业初步该制不成功几二次改制成功的案例