一、 班组会议

1. 如何开好班前班后会

1) 会议内容

2) 会议形式

3) 会议流程

2. 班后记录与管理

二、 班组交接班管理

1. 交接班形式与内容

2. 班组交接班六交六不交

三、 班组设备与物料管理

1. 设备点检与维护

2. 班组现场6S

讨论：企业中哪些问题需要改善？

四、 生产质量控制

1. 什么是质量

2. 内部顾客的理念

3. 质量控制的工具与方法

五、 现场安全管理

1. 安全的海因里希法则

2. 四不伤害原则

3. 安全管理KYT

4. 如何发现改善点

第六单元 班组团队建设

一、 什么是团队

二、 高效团队的典型特征

三、 班组制度建设

四、 班组文化建设

1. 文化的核心是班组价值观

2. 班组文化营造的关键

五、 班组员工培育

1. 员工成长的四个阶段

2. 员工培育OJT法

六、 员工激励

1. 从需求层次看员工激励

2. 有效的激励方式