中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年；而在美国与日本，中小企业的平均寿命分别为8.2年、12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，日本大企业平均寿命有58年，中国中小企业的平均寿命特别短？ 如何通过企业危机应对帮助企业应对危机情境所进行的规划决策、动态调整、重新启航等活动过程，其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失，使企业获得新生。本课程有一定的技术性。

1.企业必须应对不断的变化的环境； 2.企业危机的信号识别； 企业危机的应对方案

Part1: 信号分析

一、 销售的非预期下跌；

二、 平均收账期延长；

三、 非计划的存货积压；

四、 过度大规模扩张；

五、 过度依赖融资；

六、 财务预测在较长时间不准确；

七、 关键岗位人员的突然或连续变更

Part2: 财务预警

一、 资产负债表

二、 利润表

三、 现金流量表

四、 财务比率及预警系统

Part3: 解“危”

一、 断舍离

二、 亮剑

三、 开源

四、 节流

Part4: 转“机”

一、 激励

二、 整合

三、 合作

四、 突破

五、 梳理

六、 方向

七、 质变

Part5：案例解析

Part6：总结及欢迎批评指正