1．填空题

一、安全是指没有（伤害）  不错（意外）的（状态）

二、跨国公司安全体系由（承诺、安全理念、安全核心要素和子要素、程序和工具、标准和实践）构成

三、 高级管理人员要（依据企业3--8年卓越安全发展规划、依据领导需遵从的5个安全领导力、依据七个带头、四个亲自）才能具体体现安全领导力

2. 问答题

一、中层管理人员具体应该怎么体现安全管理的主体责任？（至少描述4个责任）

（以上答4个就可以）

p 编制SHE制度、标准

p 制定操作规程（含安全）

p 对员工进行安全培训

p 进行安全观察与沟通

p 制定安全目标和指标

p 对员工的安全表现考核

p 承包商安全管理

p 事故事件调查

p SHE审核

p 建立健全工艺安全信息

p 开展工艺危害分析

p 工艺与设备变更管理

p 质量保证

p 设备完好性

p 启动前安全检查

p 关键岗位人员管理

p 应急管理

p 工程建设项目立项和设计阶段SHE管理

（以上答4个就可以）

二、安全管理人员应该如何推动安全管理的进步？

1、各级管理层的安全顾问

2、各级生产管理部门安全技术咨询员

3、各项SHE 工作的协调员

4、各项法规标准的解释员

5、各级管理层安全业绩的考核者

6、先进安全工具/方法/标准等等的导入者

7、公司未来安全发展的先觉者

8、、、、、

三、基层员工应该怎么做才能体现属地管理？

1、我的行为安全我负责

2、我的设备设施我维护

3、我的作业标准我修订我遵从

4、我的工作环境的整洁我负责

七、现场安全管理的核心是那几化？

1、管理目视化

2、记录日常化

3、现场定置化

4、作业流程化

5、活动规范化

6、风险识别专业化