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**篇:创新的基础
**讲:破除实现创新的阻碍
一、阻碍创新的两种思维
1. 惯性思维
案例分析
2. 从众思维
案例分析
二、阻碍创新的两种情绪
1. 抵触情绪
案例分析
2. 抵触情绪带来的后果
3. 畏难情绪
案例分析
4. 畏难情绪带来的后果
第二讲:树立实现创新的心态
一、对创新树立开放的心态
案例分析
讨论
二、对创新树立勇敢的心态
案例分析
讨论
三、对创新树立拥抱的心态
案例分析
讨论
四、对创新树立自信的心态
视频案例分析
讨论
第三讲:培养实现创新的意识
一、一告
1. 告诉自己:要么创新,要么死亡
二、二看
1. 看同行
2. 看跨行
三、三问
1. 问自己
2. 问旁人
3. 问前人
四、四学
1. 学理论
2. 学工具
3. 学方法
4. 学经验
第二篇:创新的实现
第四讲:概念的创新
一、什么是真正的创新
案例分析
讨论:这些算不算是创新
1. 如何界定真正的创新
讨论:你工作中有哪些是被推崇的创新
二、创新的种类
案例分析
1. 两种类型的创新
3. 工作中能实现的创新种类
案例分析
第五讲:观念的创新
一、企业的价值体现在哪
案例分析
讨论:我们企业的价值体现在哪
练习:由此你想到了什么
二、员工的价值体现在哪
案例分析
讨论:你的价值体现在哪
第六讲:工具的创新
一、结构化思维的应用
1. 为什么要用结构化思维
2. 什么是结构化思维
3. 结构化分析的应用
案例分析
二、全脑机能与思维导图的应用
1. 何为全脑机能
2. 左脑与右脑的功能
3. 思维导图的应用
三、六顶思考帽的应用
1. 六种不同的思考方向
2. 六顶思考帽的应用
练习:用六顶思考帽进行分析
第七讲:方法的创新
一、创新思维问题解决四步法
1. 四步法介绍
案例分析
二、左脑理性思维—确定问题
1. 发现问题
2. 确定问题
3. 确定问题的方法
三、右脑发散思维—分析原因
1. 结构化分析找出问题可能原因
案例应用
练习
四、左脑逻辑思维—破解问题
1. 团队共创拟定方案
2. 制定计划
练习
五、全脑机能应用—预防问题
1. 复盘
2. 制度化
课程回顾与总结
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