移动互联大数据技术给企业参与市场竞争带来新的机遇和挑战，推动企业经营管理变革和创新，深刻地影响财务管理技术和财务管理方式。在“互联网 大数据”的发展浪潮下，越来越多的企业将拥抱互联网大数据，使得业务的开展、流程的审批、费用的报销、进度的查询等信息，直接由网络自动生产和归集，企业正在迈入大数据时代。 通过课程，切实领会互联网大数据对财务管理业务的冲击和影响：如何利用移动互联技术对财务流程进行变革与优化，如何做一名大数据时代的合格财务工作者，如何快速跟上新技术应用导致的管理创新步伐，使财务起到支撑企业转型与

【课程大纲】：

**节 互联网大数据时代的管理会计

一、互联网大数据时代商业模式的创新实践

二、管理会计发展及其面临的问题

三、管理会计思维在大数据时代所遇到的问题

四、管理会计在大数据下如何支持企业战略

五、大数据下管理会计体系的构建

第二节 大数据与现金流和营运资本管理

一、大数据技术支持集团现金流管理

二、大数据与现金池

三、大数据与集团现金管控

四、大数据与营运资本管理

第三节 互联网大数据时代的成本管理

一、现代企业成本管理的理论框架

二、现代企业成本管理的方法及其挑战

三、互联网大数据时代企业成管理的新变化

四、互联网大数据时代企业成本管理操作建议

案例：互联网大数据时代企业成本管理分享

第四节 大数据与战略性全面预算管理

一、大数据对战略的支持

二、大数据与EVA/WACC以及公司市值管理

三、大数据与现金流优化

四、大数据与精准预测

第五节 大数据时代的财务决策支持系统

一、财务决策系统与ERP信息化系统的关系

二、财务战机的核心系统－管理驾驶舱技术应用

三、各种情形财务决策支持中心

四、不同类型和不同发展阶段企业的财务决策支持系统的差异

第六节 大数据与战略投融资和收购兼并

一、大数据条件下的收购兼并战略

二、收购目标数据库

三、可行性研究

四、大数据与尽职调查

五、融资方案和手段

六、收购整合

七、大数据与并购后管理

第七节 财务共享及大数据时代的新发展

一、财务转型与财务共享服务中心建设

二、财务共享服务中心建设方案及要点

三、财务共享服务中心优化提升策略

四、移动互联及大数据背景下的财务共享创新

案例：财务共享建设经验分享

总结