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孙大益

安全意识提升训练

孙大益 / 中国实战派企业管理培训讲师

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**节

卓越安全理念与意识 ◆讨论:安全对于我们意味着什么?

◆视频讨论:事故是如何发生的?

1、为了谁?

2、习惯的作用

◆案例:牛的条件反射

◆案例:小和尚剃头

◇事故能不能不发生

◇你真把“安全”当“**”了吗?

3、借鉴的先进管理理念

◇优秀的公司,我们的榜样

4、知道的安全经验

◇安全管理容不得“差不多先生”

◇安全管理不可以“下不为例”

◇“荷花塘现象”告诉我们的…

5、正确的安全理念:一切事故皆可预防

第二节

从心预防:安全心理分析 【章节要点】

1、违章心理分析

◇主动型违章心理

◇非主动型违章心理

2、疲劳与安全行为

◇疲劳与安全事故

◇疲劳产生的因素

3、疲劳问题的原因

◇责任与压力过大的问题

◇特定时序问题

◇环境转移问题

分析:疲劳与工作能力曲线

4、疲劳的缓解措施

5、安全行为激励

◇以人为本的安全伦理

◇安全动机激励系统

◇正面激励与负面激励

◇“亲情牌”

第三节

事故预防:识别危险与风险 1、事故主要成因与导致事故的危险因素

2、事故的致因理论

◇因果连锁论

◇人与机的轨迹交叉理论

◇能量意外释放理论

3、事故的原因分析

◇管理的缺陷

◇物的不安全状态

◇人的不安全行为

4、作业现场危险源辨识

◇危险源识别的基本方法

◇作业现场常见的危险源分析

◆案例分析:危险源识别方法

5、风险评估与控制措施

◇风险评估方法

◇风险控制3E原则

◇风险控制的重点对象

◇风险控制措施的选择

6、习惯性违章

◇习惯的特点与作用

◇习惯性违章的概念与特点

◇习惯性违章者的心理特点

◆视频警示:盲目自信的代价

◇行为安全习惯化的必要性和有效措施

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