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课程大纲
引言:马来西亚宣布新马高铁拟2017年招标:中日竞争,韩国也想参一脚
**讲:立法目的及背景
一、招标投标活动游戏规则的“一、二、三、四”
1、一个主导方
2、两个重要参与者
3、三条责任分解
4、四项工作内容
二、招标投标法律法规体系
1、西方招投标的历史回顾
2、我国招投标的立法进程
3、现有招投标法律体系框架
案例分析:省级法规与部门规章的冲突
第二讲:15步骤串法律
一、招标资格与备案
1、招投标法的适用范围
2、对中央和地方招投标工作的指导
3、监督部门
案例分析:
A这个海堤工程属于可以不招标的抢险救灾工程吗?
B工程设备采购没有经过招标,可以事后补招标程序吗?
二、招标方式及编制文件
1、需审批前置的招标项目
2、可以邀请招标的情形、可以不招标的情形、
3、招标代理机构的资格和招标人的权利义务
三、招标公告
1、投标人的权利义务
2、投标人相互串通投标情形、招标人与投标人串通投标情形、弄虚作假投标情形
四、发放资格预审文件
案例分析:关于联合体
五、资格预审
1、合格制与有限数量制
2、评审专家
六、发售招标文件
案例分析:
A关于投标人法人代表必须到现场的“无理”要求
B同一企业的两家分公司来投标
七、勘察现场
1、怎样做好现场召集
2、关于项目背景介绍与解答
八、答疑
1、怎样写澄清
2、招标文件补遗的要求
九、投标文件编制与递交
1、投标保证金
2、密封要求
案例分析:挠头的保证金交涉
十、开标
案例分析:迟到的标书
十一、组建评标委员会
1、到底有几种专家库
2、抽取专家怎么做
十二、评标
1、符合性审查
2、技术评审
3、商务评审
4、澄清
十三、定标与备案
案例分析:可以选择排名第二的候选人为中标人吗?
十四、中标公告
1、时间节点与要求
2、关于保证金退还
十五、签署合同
1、合同谈判
2、合同备案
案例分析:公司因重组而转让合同的官司
第三讲:政府采购法与招标投标法的联系与区别
一、四大不同设置
1、规范主体
2、行为性质
3、法律责任
4、管理体制与操作模式
二、两法的交叉点与适用
1、工程项目的适用
案例分析:为什么不给颁发施工许可证?
课程总结
附1:招投标相互关系图
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