通过本课程上篇《项目投资可行性论证与报》的学习：达成项目管理者清晰投资的预期目标，围绕投资项目整个生命周期，按照客观规律的要求，运用系统工程、经济分析方法，结合实务案例，对项目进行综合分析论证，整体评价和决策，达成投资项目分析与管理的实用性与前瞻性。 通过本课程下篇《国企混合所有制暨IPO上市》的学习：带领学员深刻领悟十八届三中全会以来政策与顶层设计，特别是2015年09月国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，国有企业将同市场经济深入融合。国企如何引入各类投资者实现股权多元化，发展混合所有制经济。掌握如何调整优化国有资本布局结构，通过国有资产资本化、证券化，探索以改制、引入战略投资者、经营者和员工持股等多种方式，推动国有企业改制上市。

**节 进行投资项目可行性分析的基本思路

一、投资项目分析评价思路发展的一般进程

二、投资项目可行性分析的基本思路

第二节 投资项目可行性分析的基本原理

一、投资项目可行性分析工作阶段的划分及要求

二、投资项目的机会分析与项目建议书

三、项目的初步可行性分析与详细可行性分析

四、详细可行性分析的内容与要求

五、详细可行性分析的成果表达

六、详细可行性分析大纲的编制

七、投资项目评估原理与基本内容要求

八、项目评估报告的格式与编写要求及编制大纲

第三节 可行性分析主要操作方法基本原理与案例解读

一、投资项目概况说明及必要性分析

二、投资项目的市场与拟建生产规模及厂址选择分析

三、投资项目生产技术条件分析

四、项目投资估算与资金筹措分析

五、投资项目的财务基础数据分析

六、投资项目的企业财务效益分析

七、工程项目的社会效益分析

典型案例：

案例1、某污水处理TOT-BOT项目投资分析报告

案例2、某固体废物利用项目可行性投资分析报告

下篇：国企混合所有制暨IPO上市

**节 国企混合所有制改革与改制

一、国企改革二十年历程回顾与破局

二、十八届三中全会以来政策与顶层设计

三、地方国企改革经验与未来部署参考

四、国有企业改制的多种形式

第二节 国企混合所有制改革要点解析

一、国企混合所有制之谁能“混”

二、国企混合所有制与谁“混”

三、国企混合所有制怎么“混”

四、国企混合所有制“混”什么

五、国企混合所有制如何都“赢”

第三节 国有企业IPO上市流程与案例

一、 国有企业改制流程与实务操作

二、 企业上市主要途径与上市地选择

三、 公司制企业IPO上市操作流程解析

四、 控股公司主业资产实现上市方式与案例

五、 企业集团多元经营业务分别上市方式与案例

六、 国资经营控股公司整体上市方式与案例

总结