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刘华鹏

互联网思维与管理创新

刘华鹏 / 数字化新媒体营销讲师

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课程目标

1、掌握互联网的九大核心思维及其创新应用 2、掌握互联网四类商业模式的运营规律 3、掌握移动互联网的5F创新思维及其应用 4、掌握在互联网背景下营销创新的基本方法 5、掌握在互联网背景下管理创新的基本方法

课程大纲

**讲:互联网核心思维与创新应用(上)

案例互动:小米的成功仅仅是因为营销吗?

1)价值链层面:用户思维与大数据思维

2)产业链层面:跨界思维

3)研发与生产环节:迭代思维、极致思维与简约思维

4)案例总结:小米的互联网思维透视

第二讲:互联网核心思维与创新应用(下)

案例互动:京东凭什么叫板阿里巴巴?

1)战略与商业模式层面:平台思维

2)售后及客服层面:社会化思维与流量思维

3)四类常见的互联网商业模式解析

4)案例总结:京东的互联网思维解析

第三讲:移动互联网思维与创新应用(上)

案例互动:河狸家凭啥荣登具投资价值移动互联网项目榜首?

1)“碎片化思维”及商业应用

2)“焦点思维”及商业应用

3)“快一步思维”及商业应用

4)案例总结:美甲大王河狸家的移动互联网商业模式

第四讲:移动互联网思维与创新应用(下)

案例互动:微信红包背后鲜为人知的故事?

1)“**思维”及商业应用

2)“粉丝思维”及商业应用

3)移动互联网的运营法则

4)案例总结:微信商业模式及运营分析            

第五讲:互联网 背景下营销新趋势

1)移动化和碎片化趋势

2)场景化和社交化趋势              

3)个性化和社群化趋势       

4)内容化和娱乐化趋势    

5)案例分析:杜蕾斯的娱乐营销和事件营销  

第六讲:互联网 背景下管理新趋势

1)团队管理中的互联网思维之一:开放

2)团队管理中的互联网思维之二:体验

3)团队管理中的互联网思维之三:专注

4)团队管理中的互联网思维之四:快乐

5)案例分析:阿里巴巴集团的团队管理秘籍

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