一、网络团队建设与运营管理

a) 团队建设遇到的困境

b) 确立团队的共同愿景

c) 建设优秀团队的基本方法

d) 网络营销团队构成

e) 网络团队培训体系

f) 确定工作流程

g) 高效管理

h) 工作考核

二、网络营销项目化管理模式

a) 营销项目管理5大过程组

l 项目启动

l 项目规划

l 项目执行

l 项目监控

l 项目收尾

b) 营销项目技术活动

c) 营销项目管理9大知识领域

l 整体管理

l 范围管理

l 进度管理

l 成本管理

l 质量管理

l 人力资源管理

l 沟通管理

l 风险管理

l 采购管理

d) 营销项目管理三角约束

授课模式：案例分析、分组现场模拟、老师点评

完成任务：了解网络营销项目的管理模式，掌握基本工具能运用到实际工作中。