岗位价值评估是企业薪酬体系设计的核心步骤，岗位价值评估做的好，薪酬体系设计才能成功，否则，薪酬体系必然存在较大的问题。

了解岗位价值评估模型的分类 学会选择适用的岗位价值评估模型 学会三套最常用的岗位价值评估模型 学会岗位价值评估过程的控制

一、岗位价值评估模型的五种方法

1、 排序法

2、 职位分类法

3、 市场定价法

4、 标准因素计分法

5、 定制因素计分法

二、三种常用的岗位价值评估模型

1、 美世国际职位评估体系第二套

2、 美世国际职位评估体系第三套

3、 海氏三要素评估法

三、评估小组的成立

四、选择关键岗位

六、评估过程的控制

五、评估结果的应用