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刘成熙

商业银行关键客户管理与营销创新

刘成熙 / 台湾知名管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程背景

中国建设银行(广州/昆明) 中国工商银行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行) 中国工商银行(顺德分行,杭州西湖支行) 中国平安银行(深圳,上海); 深圳发展银行总行 深圳发展银行(深圳分行/佛山分行/广州分行珠海分行/武汉分行/济南分行/杭州分行) 深圳发展银行(天津分行/北京分行/青岛分行/大连分行/宁波分行) 深圳发展银行(温州分行/成都分行等全国20多个分行授课管理课程,累计到30多个梯次) 中信银行深圳信用卡中心招商银行深圳; 广东发展银行(广州总行,江苏分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授课MTP,执行力等) 中国农业银行佛山分行 兴业银行股份有限公司福州总行;兴业银行股份有限公司呼和浩特分行(领导艺术与创新等);兴业银行股份有限公司西安分行(高效团队等);兴业银行股份有限公司总行会计部;兴业银行股份有限公司太原分行 中国邮政储蓄银行(九江分行) 中国邮政储蓄银行深圳分行(支行行长班3个梯次) 中国邮政储蓄银行沈阳分行 广州农村商业银行番禺支行 交通银行苏州分行 中国光大银行海口分行 武汉天门城区信用联社 中国银行山西省分行财富管理中心 中国银行海南省分行 浙江稠州商业银行股份有限公司

课程目标

掌握分析新的销售环境与关键客户销售策略制定; 掌握关键客户销售的核心流程与类型及每个阶段的技巧(选择客户、争取客户、保有客户、发展客户); 掌握关键客户营销心理学,分析客户的行为,心理,性格特点,决策特点,培养客户的信赖感,学习使人信服的七项秘诀; 掌握关键客户销售高效沟通技巧,有效应对客户的技巧,准确捕捉客户的心思等等

课程大纲

**单元:新的营销环境与关键客户策略

      

授课手法

一. 快速变化的市场(银行)

二. 关键客户营销的特点       

n 发展关系

n 建立信任

n 引导需求

n 解决问题

三. 知识经济时代的专业营销人才

n 营销人必须具备的四只眼

n 销售的三个C

n 与企业建立营销关系

n 销售人员良好心态的标志

四. 银行营销创新策略制定

n 客户与潜在客户

² 谁是公司当前的客户

² 客户为什么使用你银行的产品或服务

² 客户是如何做出选择的

² 谁是你的潜在客户

² 思考与讨论

n 营销透视与管理

² 行业市场情报收集与分析

² 现有市场竞争分析

² 竞争对手情报收集与分析

² 市场情报的判断、说明

² 市场情报说明中6P的运用

n 营销创新策略制定

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&小组发表

第二单元:关键客户管理

      

授课手法

一. 选择客户(Select Customers

n 按照特性与喜好,将市场划分成区块

n 目标对准高价值的客户

n 确认投资在能获利的机会中

n 增加客户的获利率

二. 争取客户(Acquire Customers

n 客户开发

n 顾问式销售

n 强化产品或服务解决问题方式的特殊性

三. 保有客户(Retain Customers

n 持续传送基本的价值主张

n 服务质量保证

n 提供顶级客户服务

n 创造加值效果的伙伴关系

n 快速响应客户的需求

n 创造高忠诚度的客户

四. 发展客户关系(Grow relationships with customer

n 提供加值的特色及服务。

n 针对目标客户的需求发展specific solutions

n 客户关系管理

n 了解客户的组织、行业、特殊工作,提供优秀的咨询顾问服务、解决客户问题

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&小组发表

第三单元:关键客户营销心理学技巧

      

授课手法

一. 银行寻找与发现客户的原则

n 了解各行行业资金动向

n 掌握各行业投资动向

n 发现新领域投资方向 

二.  银行如何选择目标客户

n 按照特性与喜好,将市场划分成区块

n 目标对准高价值的客户

n 确认投资在能获利的机会中

n 增加每位客户的收入

三. 以客户为中心的营销技巧

n 充分的准备

n 人性化的开场白和问候语

n 探询客户的真正需求

n 产品陈述技巧

n 常见的五种拒绝方式及应对技巧

四. SPIN营销模型与运用

n SPIN与传统营销模式解析

n 问题与对话设计

五. 关键客户销售心理与行为分析

n 客户为什么会购买?

n 了解客户的两大购买动机是什么? 

n 如何发觉客户的问题,揭开他们真正的需求。 

n 如何抓着「关键性的理由」来促成交易。

六. 营销心理学之范围

n 心理定势与习惯 

n 环境与暗示 

n 动机与激励  

&讲授法

&案例研讨

&小组讨论

&小组发表 上一篇: 银行营销创新及积极心态打造 下一篇:社区金融发展策略与资源整合

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