1、 商业模式民主化：

 

（1）、工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播；

（2）、网络化时代的标准思维模式是：大规模生产、小规模销售和碎片化传播；

案例：红领西服；

案例：罢工的出租车；

 

 

2、 销售思维虚拟化：

 

（1）、不是去购物，而是在购物；

（2）、产品应该在路上；

案例：江西养身汤；

案例：青岛可多牛；

 

 

3、 产品思维内容化：

 

（1）、不是产品思维，而是内容思维；

（2）、产品好只是门槛，内容好才是王道；

案例：清明茶到苗妃茶；

案例：雕爷牛腩；

 

4、 服务思维客场化：

 

（1）、不是主场思维，而是客场思维；

（2）、出发点在客户，只有他我；

案例：海底捞案例；

案例：男人袜案例；

 

 

5、 老店思维快消化：

 

（1）、不是老店思维，而是快消思维；

（2）、百年老店是目标，而实现快消是路径；

案例：小米手机案例；

案例：雷军董明珠对赌案例；

 

 

6、 组织思维无边化：

 

（1）、不是中心思维，而是去中心思维；

（2）、架构由金字塔到倒三角；

案例：海尔的创客思维；

案例：格力被苏宁 “非常6 1”围剿；

 

 

7、 管理思维无为化：

 

（1）、不是控制思维，而是自主思维；

（2）、企业管理重新审视：藏智于民；

案例：阿里巴巴的轻松氛围；

案例：腾讯的不定时工作模式；

 

 

8、 渠道思维位置化：

 

（1）、不是渠道思维，而是位置思维；

（2）、LBS的使用，让你与世界融为一体；

案例：一个洗脚房的微信营销案例；

案例：摇一摇与建设银行“E”终端。

 

9、 营销思维故事化：

 

（1）、不是功能思维，而是故事思维；

（2）、一个成功的励志故事可以成就一个企业；

案例：“西少爷”肉夹馍的励志故事；

案例：聚美优品的案例（美国纳斯达克上市）；

案例：京东的“爱情买卖”。