从实践出发，结合大量现代企业真实案例（大多数案例是讲师自己亲身经历），学习提高领导力的具体可操作方法；了解怎样成为一名卓越的领导者；介绍领导者身、心修炼的新颖方法；深入的国学文化内涵为基础；每项具体方法的要点，最后都高度概括到两三个字编成口诀，便于记忆理解；将领导者的身、心健康修炼纳入其中，教授具体适合领导者的修身养性方法，是本课程与类似课程完全不同之处。 幽默活跃的讲解，与众不同的互动形式（包括用太极拳实战技法来解读领导智慧）

前言  道家文化简介
     一、国学体系架构图浅析
     二、道家文化主要五大内容
     三、道家主要用途 —— 积极的古代成功学与“帝王之学”
     四、道家简史
**讲  体道 —— 领导的内涵
         一、领导者的目的新解
         二、领导的作用新解
         三、什么是成功的领导新解?
第二讲  易性 —— 好领导需要的基础素质
        恰到好处的运用大智慧 —— 韬 光
        以柔制刚的领导智慧 —— 贵 柔
         有而不居的领导之道 —— 贵 谦
         胜人者有力，自胜者强，创新意识——自 胜
         存大同，合小异的领导艺术——同 异
         专业与敬业是根本——守 道
         一言一行树立德行——养 德
         注意储备资源——贵 生
第三讲  为道 —— 领导者谋略
         稳固领导地位——居 位
         高瞻远瞩，持续创新——鉴 远
         处理好与下属的关系——安 民
         领导的沟通技术——能 为
         治于未乱的危机管理——微 明
         格魅力就是领导力——显 德
         以事业为先，物质享受在后——后 己
         多开发团队智慧——谦 德
第四讲  玄用 —— 领导者用人之道
        用人从修养自己开始——爱  己
       爱惜人力，人力才更好为我用——戒  强
       用人不疑，与下属建立信任——任  信
       客观信任人才，知其长、短——知  病
       欲取之，先与之的用人之道——恩  始
       敢为下属客观的承担责任——贪  损
          及时兑现给团队成员的承诺——任  契
          注重团队整体提升——不尚贤
第五讲  益正 —— 领导偏差预防
         正的胜利看成功之后——持 盈
         处理自己和上级的关系——无 用
         淡薄名利保持正轨——宠 辱
         坚守则刚，不改变初的理想——归 根
         行事风格回归普通人的样子——淳 风
         谦之又谦，持满则溢——益 谦
         宁静至远，欲望想法别过多——俭 欲
         善止者不会有危险——知 止
第六讲  偏用 —— 领导者危机处置
         危机初先看清形势不轻举妄动——无 为
         找主要矛盾，忽略次要矛盾——巧 用
         朴实的态度，欲盖则弥彰——反 朴
         以德感人，以显露真诚化人——重 德
         坚定军心，防止团队因危机崩溃——制 惑 
         顺势而为，尽量危机化生机——顺 化
         处理危机要细节完美周到——守 微
         危机处置后立即总结改革——修 观
第七讲  天道 —— 领导者终极目标的实现 
         始即是终，保持组织初的某些状态——归 元 
         未雨绸缪——知 难
         组织生存在于不断运动中永续改进——道 化
         人有三宝：精、气、神使人生存成长。组织也有“三宝”
       使组织生存成长——三 宝
         组织的不同阶段，适合制定不同的规则——立 戒
         组织象人一样有“性格”。组织的“性格”是它的文化，
         组织的文化属性终决定组织命运。 形成优秀的组织文化——圣 德
第八讲  道家领导智慧原文精选与案例解读
        数十个道家领导智慧篇章的绝妙之选，难得一见的正宗道家智慧，加以生动活泼，评书联播般的具体案例讲解。了解领导者容易忽视的错误
第九讲  养身 —— 领导者适用的身、心健康修炼    
         道家养心口诀——养 心
         自然而然的养神法——养 神
         五行与五脏养生方法——五脏之养
         动静之养 （适合领导者的有效身、心锻炼法）
1、身、心兼修调息法
2、睡觉时也可健身——睡前导引术
3、宋代皇室健身操“小劳术”