【课程大纲】（2天）
引言 当前企业面临的巨大冲击
互动：公司的基本问题
1 互联网思维
引子
案例研讨1：从三个案例看互联网思维
1.1 互联网思维的产生与基础
1.1.1 为什么会出现互联网思维
1.1.2 什么是互联网思维
1.1.3 互联网思维的基础
1.1.4 互联网思维的本质与核心
1.1.5 互联网思维与产业互联网思维
1.2 互联网思维要素及其应用
1.2.1 互联网思维的要素
1.2.2 基于用户/产品的互联网思维要素及应用
1.2.3 基于推广传播的互联网思维要素及应用
1.2.4 基于企业发展的互联网思维要素及应用
案例研讨2：某家具公司互联网思维的应用
2 互联网思维在新产品研发中的应用
2.1 明确的细分市场/人群
2.2 精准的需求确定
2.3 全过程的客户体验
2.4 体验式的产品研发
2.5 真正的迭代开发
2.6 产品的“超值”及满足
案例研讨3：某手机项目分析
3 商业模式的基本理念知识
3.1 企业商业模式定义
3.2 企业建立商业模式的目的
3.3 建立商业模式的依据——商业模式来自哪里
3.4 中小企业完全能够打造自己的商业模式
4 影响商业模式的要素及其分析
4.1 影响商业模式的要素
4.2 要素综合分析
4.2.1 市场细分、定位及差异化
商业模式创新工具一：营销三角模型
4.2.2 竞争分析
4.2.3 企业核心能力及行业成功要素
商业模式创新工具二：企业核心能力及行业成功要素
案例研讨4：企业核心能力简要分析
互动：专题交流研讨
5 商业模式创新
5.1 创新的六种基本方式
5.2 互联网思维引导的转型与创新
5.3 大数据带来的模式创新
商业模式创新工具3：大数据与模式创新
5.4 产业链整合创新
商业模式创新工具4：产业链与盈利矩阵分析
5.5 商业模式创新盘点
商业模式创新工具5：常见的模式创新方式
6 商业模式的重塑构建
6.1 商业模式的构建过程思路
6.2 商业模式总纲设计
案例研讨5：商业模式模式总纲设计
6.3 商业模式核心模块构建
案例研讨6：某服务公司商业模式的核心模块
6.4 盈利模式重塑与细分
案例研讨7：某品牌股份公司盈利模式的创新
6.5 内部运营模式构建
案例研讨8：某公司内部运营模式构建与细分
案例研讨9：商业模式整体框架设计——颠覆行业的创新与转型
《商业模式创新工具3：大数据与模式创新》目录
引子
1 大数据的基本概念
1.1 什么是大数据
1.2 大数据认知框架
1.3 对大数据的误区
1.4 大数据带来的机遇与挑战
2 大数据自身的商业模式
数据服务模式
信息服务模式
精准媒体模式
数据保证模式
数据空间运营模式
非结构化数据运营模式
3 大数据推动的商业模式
（根据学员实际情况，本课程大纲存在局部修订的可能性。）
