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王延臣

《生产流程细化量化与控制》

王延臣 / 生产管理讲师

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课程大纲

**部分 生产流程管理绪论

**讲 流程管理

第二讲 生产流程管理

第三讲 生产流程的设计

第四讲 生产流程图的绘制方法


第二部分 基础设施与环境管理流程

**讲 基础设施与环境管理细化量化

第二讲 基础设施与环境管理流程图

第三讲 基础设施与环境管理控制程序

第四讲 基础设施与环境管理执行工具


第三部分 产品、过程设计与开发管理流程

**讲 产品、过程设计与开发管理细化量化

第二讲 产品、过程设计与开发管理流程图

第三讲 产品、过程设计与开发管理控制程序

第四讲 产品、过程设计与开发管理执行工具

第四部分 生产计划管理流程

**讲 生产计划管理细化量化

第二讲 生产计划管理流程图

第三讲 生产计划管理控制程序

第四讲 生产计划管理执行工具

第五部分 生产工艺认证管理流程

**讲 生产工艺认证管理细化量化

第二讲 生产工艺管理流程图


第六部分 生产设备管理流程

**节  生产设备管理细化量化

第二节 生产设备管理流程图

第三节 生产设备管理控制程序

第四节 生产设备管理执行工具

第七部分 生产现场管理流程

 **节 生产现场管理细化量化

 第二节 生产现场管理流程图

第三节 生产设备管理控制程序

第四节 生产设备管理执行工具


第八部分 产品审核管理流程

第九部分 生产品质管理流程

第十部分 生产和服务管理流程

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