多少企业花费巨资做成的企业文化成了摆设，这是为什么？ 因为我们把企业文化看成管理的一部分，而不是管理的全部！ 因为我们把企业文化看成管理的工具，而不是管理的对象！ 因为我们有太多的所谓“企业文化”的知识，而这些知识局限了我们的大脑！ 郭士纳说“在我来IBM之前，我一直以为，企业文化和市场、技术、生产、财务一样重，只是企业管理的一部分，但现在我知道，企业文化就是企业管理的全部。”诚哉斯言！ 所以，我们需要重新反思什么是文化，我们必须重新反思什么是文化！ 国学管理专家张军利老师，基于独创的全胜经营智慧，开发了全新的企业文化建设课程《打造企业文化，塑造持久竞争力》，为您破解企业文化建设之谜。

**讲：企业文化与企业竞争

§ 企业文化与核心竞争力

§ 企业文化为何成为摆设

第二讲：文化型管理模式

§ 企业文化就是企业管理的全部

§ 文化型管理模式——以文化统领管理体系

第三讲：构建文化型管理模式八步法

§ 文化型管理模式八步法概述

§ **步：文化感知与诊断

§ 第二步：提炼文化理念

§ 第三步：明晰发展战略

§ 第四步：策划品牌形象

§ 第五步：提炼行为规范

§ 第六步：制定企业基本法

§ 第七步：策划实施方案

§ 第八步：企业文化落地

第四讲：建立文化管理体系

§ 企业文化管理机构

§ 企业文化管理制度