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【课程大纲】
**部分:互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇
1.剖析天猫、京东对家电数码实体店的挑战
2.线下家电数码品牌如何与网络互动并产生合力
3.线下体验商业模式实操案例分析
4.企业进军电商模式4大趋势 (B2C,全网品牌分销,O2O,全网渠道融合)
第二部分:传统企业营销结合互联网思维的触电模式
“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功
Ø 互联网思维**式:用户思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第二式:简约思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第三式:极致思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第四式:迭代思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第五式:流量思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第六式:社会化思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第七式:大数据思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第八式:平台思维 【案例分析】
Ø 互联网思维第九式:跨界思维 【阿里巴巴PK腾讯案例分析】
第三部分:家电数码企业与O2O结合触电模式
1. O2O的模式核心解读
Ø 核心之一:把线上的消费者带到现实的商店中去
Ø 核心之二:在线支付购买线下商品和服务
2. O2O的4种存在场景剖析
Ø 线上下单,线下提货
Ø 线下了解,线上购买
Ø 无线购买和实体提货或商家发货
Ø 忠诚客户的体验
3. O2O核心解决的现有5个商业问题
Ø 有店铺,无流量
Ø 会员系统与会员互动
Ø 亲自逛街才能购物
Ø 缺货断码
Ø SNS分享
4. O2O打通的4个核心环节和解决实体经营中8个场景
5. O2O营销及各大传统商业平台的服务及应用
Ø 案例: 数码品牌的O2O模式结合的深度分析
第四部分:家电数码企业借助全网渠道实施品牌分销一体化的触电模式
1. 网络渠道体系 1 N n…
Ø 认清双11不只是天猫的**盛典
~电商平台案例:京东、一号店、唯品会
Ø 小米利用“渠道”的力量来达成中国式 “DELL”网络版的成功经历。
~直营案例分享:小米“双11”五个奇迹
2. 直营VS分销
Ø 选择网络直营还是网络分销,由企业权衡利弊的能力来定
Ø 选择直营还是分销,由商品规划来决定
Ø 品牌网络分销渠道规划
Ø 案例:小熊电器从B2B经销到B2C品牌分销模式
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