兼并收购领域发展非常迅猛，规模空前的大并购案例比比皆是，遍及全球。

 

李绘芳老师的《公司价值评估培训》课程内容如下：


第1讲 公司并购是否创造价值?

1 分析财务报表的发现

2 评论家长期以来的结论

3 分析股东基于市场的收益所带来的发现

分析：公司价值评估培训案例！

解析：公司价值评估内训案例!

案例：公司价值评估课程案例分析！


第2讲 企业兼并与收购概述

1 企业并购的形式

2 并购的方式

3 并购的目的和中介机构

4 并购的条件和资本运营策略

讨论：公司价值评估经典案例讨论!

分组：公司价值评估培训案例学习指南

分析：公司价值评估学习中的八大陷阱！


第3讲 并购的程序与业务流程

1 并购的主要程序

2 业务分工流程和并购重组方案

互动：公司价值评估培训案例评估

分享：某集团公司价值评估培训案例

分享：哈佛经典公司价值评估案例分析示范


第4讲 并购的尽职调查

1 尽职调查概述

2 律师尽职调查

3 尽职调查中的并购风险及防范措施

分享：企业公司价值评估培训三步走！

案例：联想(中国)公司的公司价值评估培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好公司价值评估？


第5讲 审计与财务尽职调查

1 审计与验资

2 财务尽职调查

分享：公司价值评估培训四部曲！

分享：公司价值评估内训五步骤！

分享：企业公司价值评估六技巧！

分析：某药业集团所面临的公司价值评估难题！


第6讲 并购的战略

1 企业成长

2 协同效应

3 经营协同效应

4 经营多元化

分析：领导者公司价值评估做什么？

分析：公司价值评估内训哪些步骤很重要？

分析：公司价值评估培训哪个环节很重要？


第7讲 反收购的措施

1 管理者堑壕假说与股东权益假说

2 预防性反收购措施

3 改变公司的法人注册地

4 主动的反收购措施

5 反收购传递的信息

分析：企业如何贯彻公司价值评估全过程？

分析：公司价值评估培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团公司价值评估咨询方案案例研究


第8讲 收购的策略

1 初步的收购措施

2 股权收购

3 公开市场认购与街道清扫

4 股权收购与公开市场认购相比的优势

5 套利与并购宣布日前后的价格向下压力

6 代理权竞争

讨论：企业公司价值评估的八面金刚

案例：一次失败的公司价值评估培训案例

分组：如何打通企业公司价值评估的任督二脉？


第9讲 战略与利用并购发展或重组公司

1 选择重组途径的框架

2 制定战略

3 重组、重新开发或出售

4 选择外延式增长途径的框架

案例：麦当劳的公司价值评估UP计划

分享：公司价值评估培训师一句话说清楚公司价值评估

公司价值评估七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第1
讲 权益溢价和资本成本

1 估计资本成本

2 权益成本

3 高市值公司的权益成本

4 权益成本和杠杆

5 超资本资产定价模型

分享：公司价值评估培训的新金科玉律！

公司价值评估深度剖析:疑难问题与解决对策

公司价值评估内训解决之道:案例延伸与对策分析