课程大纲: 
  一、现代酒店
安全管理
  (一)、酒店安全管理的内容 
  1、建立安全网络组织 
  2、制定管理计划、制度及措施 
  3、突发事件的应对与管理 
  (二)、酒店重点场所安全防范 
  重点场所包括:餐厅、歌舞厅、酒吧、咖啡厅、大堂、楼层、机房、配电房、油库、仓库、商场、银行、财务室、车场等 
  (三)、放火管理 
  1、一般防火注意事项 
  2、火灾中疏散客人 
  3、火灾的应变措施 
  (四)、酒店的防爆管理 
  (五)、酒店防偷盗的措施 
  (六)、其他以外事故的防范管理 
  1、酒店遇抢的应变措施 
  2、酒店其他事故的处理 
  (1)、餐厅临时停电的处理 
  (2)、餐厅临时停水处理 
  (3)、一般性意外事故 
  二、现代酒店公关危机的种类
  1、按危机的性质分类 
  (1)、突变性危机 
  (2)、商誉性危机 
  (3)、经营性危机 
  (4)、信贷危机 
  (5)、素质危机 
  (6)、形象危机 
  2、按危机发生的程度分类 
  (1)、一般性突发事件 
  (2)、重大突发事件 
  3、按危机发生的外显度分类 
  (1|)、显在危机 
  (2)、潜伏危机 
  三、 酒店处理危机的方式
  1、处理突发事件引起的危机 
  (1)、对突发事件进行预测分析做出应对计划,做好心理准备 
  (2)、突发事件发生时,应向公众公布有关信息,避免由于信息不正确引起客人更大的误会和恐慌 
  (3)、立刻着手处理突发事件 
  (4)、争取与媒体的合作与帮助 
  案例:“非典”事件 
  2、处理酒店行为不当引起的危机 
  (1)、真诚向客人道歉 
  (2)、组织人员,立即采取解决措施 
  (3)、调查事件原因,完善酒店公关工作