以房地产实战案例分析贯穿始终，通俗易懂，实用性强。

一、财务的价值与财务基本理念介绍

◆学习财务知识对公司和个人的好处

◆房地产项目操盘手应具备的基本财务理念

二、如何找到一个又红又专的财务好帮手

◆对财务的定位与价值认知

◆如何找到一个又红又专的财务好帮手

◆如何使用、考核及激励财务人员

◆案例分享：某知名房地产公司财务用人之道

◆现场演练：从笔迹分析谈财务招聘要点

◆实用工具：财务人员考核要点表

三、3分钟看懂财务报表

◆房地产公司财务报表的基本格式、内容和范例

◆3分钟看懂3张会计报表

◆资产负债表的阅读与分析

◆利润表的阅读与分析

◆现金流量表的阅读与分析

◆从会计报表寻找问题所在及利润提升之道

◆经营能力分析

◆发展能力分析

◆盈利能力分析

◆ 如何**报表分析问题所在及寻找解决之道

◆沙盘模拟：**沙盘了解报表

◆案例分享：揭秘财务报表常见造假手法

◆作业辅导：从自已公司报表找问题及业绩改进提升之道

四、控制项目成本的管理工具----全面预算管理介绍

1、如何认知全面预算管理？

2、房地产企业预算管理常用问题分析

3、房地产公司全面预算体系介绍

◆全面预算基本框架

◆全面预算与战略规划、业务计划的关系

◆全面预算与绩效评估、风险控制的关系

◆全面预算绩效考评体系、组织体系与目标体系

4、如何编制有效的全面预算

◆全面预算编制流程、步骤、工具与编制方法

◆全面预算编制过程中人员参与的重要性

◆预算编制中常见问题及改进思路

5、全面预算执行与监控与考评调整

◆案例介绍：某知名房地产公司预算管理制度

◆案例分析：某知名房地产公司预算实践中存在的问题分析

◆演练：参训人员分组模拟预算编制与调整、评价

◆实用工具：如何让手下自动挤干全面预算中的水分

五、如何降低房地产项目的税收成本

1、房地产税收基本知识

2、房地产企业涉及的主要税种介绍

3、合法降低税负的主要方法与操作技巧

4、营业税、土地增值税、企业所得税、个人所得税具体筹划要点

5、如何控制房地产企业税收风险

◆现场咨询：如何在5分钟内合法降低税负20%

◆跟踪辅导：1天税务诊断检查与现场要点咨询

六、房地产项目投资决策与房地产投资风险控制

1、货币时间价值的计算

◆资金的时间价值

◆资金的风险价值

2、房地产项目投资决策的主要方法

◆净现值法

◆内含报酬率法

◆投资回收期与盈亏平衡点法

◆如何科学地进行招投标中的财务决策分析

3、如何控制房地产投资风险 

◆投资控制的组织结构

◆投资控制的程序

◆实用工具：招投标中的量化工具与数学模型

◆实用工具：项目可行性研究报告与财务决策

七、房地产公司项目融资

1、房地产公司融资渠道与融资工具选择

2、财务杠杆与财务风险

3、如何与风险投资打交道？

◆如何找到风险投资商？

◆与风险投资商打交道的窍诀

◆商业计划书的制作精髓

4、房地产公司上市与企业快速扩张之路

◆您的企业是否适合上市？

◆上市的要求与上市地点的选择

◆上市前的准备工作与财务包装

◆案例分享：某房地产公司成功上市融资之路

◆实用工具：上市分析与中介机构要点表