互联网时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。互联网向当年的电蒸汽机发明一样，改变了很多商业上的游戏规则。了解互联网商业，它给自己企业带来的冲击是什么？它给自己企业带来的机遇是什么？如何利用互联网为自己的企业发展做贡献，是今天每一位企业家必须面对的挑战。 李建华老师在1994年成功的建设了中国互联网，实现了中国互联网与国际互联网的连通。从1995年开始研究电子商务实践。作为惠普公司资深电子商务专家，为中国的金融行业，电信行业等等多个行业做互联网商业的咨询与服务。 李建华老师在这19年里，一直跟踪研究国内外互联网商业模式。希望这些研究成果对各个企业家在互联网观念与思维方面提供帮助。

1. 了解互联网发展情况 2. 识别企业在竞争环境中的竞争优势 3. 提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力

**部分：互联网思维

互联网思维案例分享

· 联想

· 华为

· 海尔

· 荷兰银行

· 北美企业案例分享

互联网时代新的商业变化

· 产品设计

· 组织

· 渠道

· 工作模式

· 寻找消费者

· 大数据领导力

· 人力资源

企业要从思维上进行转变，然后根据自己的行业特点进行改革。

1.**找到你的客户群体（垂直精准人群），

2.第二找到可以影响你客户群体的途径（传单地推广告短信邮件），

3.第三找到你和客户沟通和建立关系的渠道（网站微信朋友圈微博电话短信）

4.第四建立用户可参与的产品生产流程（**渠道沟通），

5.第五增强整个流程中的服务部分和用户体验（不是单纯的销售）

· l案例： 

ü 案例分析讨论问题：

ü 管理者需要如何创新？

ü 管理者创新在日常工作中具体的表现行为是什么？

ü 如何了解与把握客户对于我们的认知？

ü 客户为什么会采购我们的产品与服务？

ü 什么是互联网思维？

ü 客户选择我们的20个理由？

· 移动时代，需要抛弃这三大PC思维模式

第二部分：传统企业的互联网突围

(一) 战略目标的制定

• 案例分享

• 工具介绍

• 讨论

• 互联网时代的创新

• 互联网金融

• 移动互联网

(二) 机制

• 案例分享

• 研讨

(三) 商业模式创新

• 案例分享

• 工具介绍

• 讨论

(四) 人才队伍建设

• 分享

• 讨论

(五) 新技术的运用

• 大数据介绍

• 案例分享

(六) 总结

• 加强管理架构改革

• 创新激励机制

• 引进发展人才

• 探索适合自身产业特点的体制机制

(七) 传统企业拥抱互联网必须知道的工具合集

• ①微信公众号

• ②支付宝服务窗

• ③百度的直达号

• ④新浪微博企业号

第三部分：互联网企业未来的发展趋势

• 互联网企业正在快速渗透进入传统行业

• 阿里巴巴

• 腾讯