了解和熟悉中华民族文化将如何影响企业的文化；如何发扬中华文化的光大，结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队;洞悉企业文化建筑的误区，加强企业文化建设。

课程大纲：

　　一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。[突出以人为本管理]
　　Δ 中庸之道之人性管理
　　Δ 情理法三者之间的关系
　　Δ 依据“情理法”建设企业文化

　　二、追寻道家培界，打造企业灵魂。[扣题; 企业家文化]
　　Δ 在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。
　　Δ 在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。
　　Δ 在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事，行不言之教”。

　　三、发扬墨子精神，打造企业灵魂。[扣员工文化. 价值观. 幸福观]
　　三个中心主张：
　　Δ 兼相爱(不能别相恶)
　　Δ 交相利(不能交相贼)
　　Δ 相依存(不能互相害)

　　墨子三大精神：
　　Δ 勤勉、节约、行善(戒怠情、戒浪费、戒为恶)
　　Δ 尚同、尚贤、非攻(戒怨恨、戒成见、戒争夺)
　　Δ 兼爱、非命、修身(戒差别、戒迷信、戒自弃)