企业只有保持自己的竞争优势，拥有自己的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业核心竞争力的重要源泉是具有自己的独特性，它是企业赖以生存与发展的灵魂，如何打造企业核心竞争力是众多企业一直努力的方向。打造企业竞争力的方法途径也不少，但建立独特的核心企业文化是一个非常有效的途径。有一著名的企业家说过这样的一句话：“文化无处不在，你的一切，竞争对手明天就可以模仿，但他们不能模仿我们的企业文化”。 可见，企业文化是形成企业核心竞争力的深层次因素。为使企业更好地生存和发展，企业必须建立独特的企业文化，公司上下形成一种共同的核心价值观，在企业哲学的指导下塑造独特的企业文化是提升企业长久竞争力的关键。世界无数顶级企业都拥有自己的企业哲学。他们因拥有自己的哲学而伟大！1948年由本田宗一郎创建的本田，已发展壮大成为世界著名的企业。追踪塑源，HONDA成长的原动力之一来自本田宗一郎创始人的领导，创始人留给本田的最有价值的财富是企业哲学。本田事业活动的基础经常存在于这些企业哲学，世界先进企业的哲学理念相信一定有很多精华让你值得借鉴。

1、通过对企业文化与企业哲学的学习理解，重新认识企业文化对企业发展的重要性； 2、通过对本田文化和本田哲学的学习理解，对世界先进企业的文化理念近距离接触，提升对先进企业文化的感知力； 3、通过剖析本田哲学根源及成功之道，结合自身企业的实际，逐步形成自身企业文化的提炼和认知，对通过创建企业文化而形成企业核心竞争力层面有更深的理解与行动，甚至尝试量身打造适合自己的企业哲学。 4、通过学习贯穿于本田哲学的本田事业活动及本田工作思路方法的学习，对本田的工作思路方法有更深入的理解，以便借鉴应用自身工作，推动提

一、如何感知和理解企业文化？
1、什么是企业文化
2、企业为什么需要企业文化
3、企业文化的真正内涵

4、什么样的企业才是有文化的企业？

二、如何认识和理解企业哲学？

1、企业经营为什么需要哲学指导
2、如何理解企业哲学

3、日本企业哲学发展史

4、企业哲学与企业核心竞争力

5、企业哲学与企业文化的关系

三、本田(HONDA)哲学的理解、体会与实践

1、本田哲学的形成

2、本田哲学的内容

● 基本观念         ● 运营方针        ● HONDA公司宗旨

3、本田哲学的理解

4、本田哲学的体会和实践

5、成功本田与原动力的核心所在

案例：本田合资公司在企业哲学方面的应用实践案例分享

四、本田(HONDA)倡导的工作理念与方法解密

1、本田基本工作意识（顾客意识、品质意识、改善意识等）

2、本田问题解决工作思路方法

3、本田现场管理与改善（PDCA工作手法）

4、本田目标管理方法

5、学习本田用语

●各抒己见（Y-GAYA）          ●三现主义（SAN-GEN-SHUGI）

●三段发想（SANDAN HASSO）    ●ＳＥＤ系统

●5Ｓ介绍                     ●ＮＨ活动

案例：本田合资公司在本田哲学指导下的工作实施案例分享

五、企业文化/哲学的管理、传播与落实

1、企业文化/哲学的管理

2、企业文化/哲学的传播
3、企业文化/哲学的落实

4、企业文化/哲学的感悟

【案例分享、交流互动等】