核心理念：优秀的经销商不仅仅是技术好、产品好、服务好，更要是经营思路好。 现在的经销商普遍经营意识落后（赚钱欲望有余经营意识不足）管理粗放，往往只顾眼前利益没有长远目标；经常窜货、低价保量、抢夺客户扰乱市场秩序等等；大多数兽药经销商不具备对品牌运作和市场控制的能力，有好多总是一味依赖企业的技术人员，还没有品牌和经营意识，只是在单纯地在卖产品。

1.       如何做好兽药经营上思维的突破

2.       兽药经销商面临的十大转变是什么？

3.         由单纯产品销售向技术服务转化

u       自身能力的提升    厂家技术人员的能力

u       专业技术能力     终端客户的服务能力提升

4.       兽药经销商发展和赚钱该采取什么样的模式

5.       兽药经销商如何打造自己门市的品牌优势

6.       兽药经销商观念与思路的十大创新是什么

7.       优秀经销商应具备的八种能力是什么？

8.       兽药经销商的七个突破点

9.       优秀经销商未来的发展方向是什么？

核心理念：对待合作厂家的理念  树立口碑、重点突出，分清主次：既然选择就努力做好，相反做的厂家多，自然不上量，拿不到应有的优惠；清淅定位：根据市场需求和自己的优势以及竞争态势确定自己的主营及方向；讲求诚信、坦诚处理问题，有效沟通，以互相配合、互相理解、互相信任、互惠互利，共同发展为合作目标；慎重选择伙伴、认清自己的优秀方能找到优秀的厂家，要考虑门当户对。

u       经销商对厂家的忠诚度的建立

u       兽药经销商需要什么样的合作厂家

u       兽药经销商需要厂家的那些支持

u       积极与厂家配合互动

u       学会借势整合、珍惜资源

u       树立正确的市场观，懂得放下

u       不断学习创新交流

         4、做品牌经营，为长期赢利而努力

         5、厂商携手、共赢天下