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陆华龙

工作汇报呈现技巧

陆华龙 / 实战派企业管理培训讲...

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课程目标

汇报工作是职场精英经常面对的问题,工作汇报的效果很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说,汇报工作影响一个人的成长。工作汇报得好,领导和同事评价高,那么提升就比较快;反之,就算工作做的很好,汇报不出来同样影响自己的成绩。 本课程从汇报内容的设计技巧、表达技巧入手,兼顾职场沟通技术,全面提升职场精英工作汇报能力和职业生涯中的成长速度。

课程大纲

一、工作汇报的四项基本原则

1、思路简明,有条理

2、要点清楚,吸引人

3、让领导迅速领会

4、简洁高效,有价值

二、工作汇报内容设计方法

1、工作报告内容的基本要求

2、领导想听什么?

3、工作报告内容设计的基本结构

l 鱼骨头法

l 思维导图法

l 金字塔结构法

3、工作报告内容设计的基本方法

l 提纲挈领—提炼核心主题

l 信息保真—5W2H

l 模块组合—合并同类项

l 模块排列—首因/近因效应

三、工作汇报演示技巧

1、PPT的制作

l 如何体现核心宗旨

l 如何抓住听众的注意力

2、肢体语言表达

l 成功演讲者的七把利剑

3、有声语言表达

l 理性语言的四种逻辑方式

l 感性语言的实战训练

4、克服紧张的方法

5、闪亮的开场

6、精彩的结尾

7、应对现场提问的技巧

四、职场沟通技术

1、沟通的四个特性

2、高效沟通的六大原则

3、魅力人际关系的九大原则

4、沟通的三个方向

l 向上沟通

l 横向沟通

l 向下沟通



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