提升各级领导干部综合管理素质； 领导能力，使各级层管理干部逐步实现从优秀走向卓越。

 

序言：《组织行为学》概述

 

**节 组织行为学概述

一、组织行为学的基本概念

二、组织行为学的理论基础与内容体系

三、学习组织行为学的意义

第二节 组织行为学的演进与发展

一、组织行为学的早期研究

二、从人群关系运动到组织行为学的产生

三、组织行为学的新发展

 

 

**篇：《组组织行为学》理论精要

 

**章：组织文化

第二章：群体控制

第三章：沟通理论

第四章：激励理论

第五章：领导理论

 

第二篇：《组织行为学》的东方文化环境与理论前提

 

**章：中西文化主要特征的差异

第二章：中国古代的人性管理学说

第三章：中国人的“面子”观

第四章：中国人的“人情”观

第五章：中国人的“关系”观

第六章：中国人的“报应”观

 

第三篇：《组织行为学》在东方本土化管理中的实践与应用

 

**章： 一个“中心”

 

以人为本的历史渊源     以人为本的核心思想

 

第二章：  二个“基本点”

 

内法(家)外儒(家)         化(育)统(御)并重

 

第三章： “三纲”

 

法的精神---韩非子的领导思想简介

术的智慧—鬼谷子的领导思想简介

势的力量----儒家的道德领导力简介

 

第四章：“四谛”

 

<中>--讲平衡；<正>--够义气；<仁>--分实惠；<和>--留面子

 

第五章：  “五行”

 

五行理论与全面五行的管理控制路径

 

第六章：  “六艺”

 

吃、礼、品、洗、牌、游

 

第七章：  “七精进”

 

一盛神法五龙  二养志法灵龟

三实意法腾蛇  四分威法伏熊

五散势法鸷鸟  六转圆法猛兽   七损兑法蓍草

 

第八章： “八正道”

 

正确的行为规范（戒）：

正确的人生态度（定）：

正确的思想意识（慧）：

 

第九章： “九准则”

 

主位、主明、主听、主赏、主问、主因、主周、主参、主名

 

第十章：“十美德”