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崔自三

洗衣机经销商核心竞争力提升之道

崔自三 / 经销商战略发展研究讲师

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课程目标

1、认识家电行业广阔的发展前景,树立坚定信心   2、改变经销商的经营理念,从被动销售到主动经营   3、打造厂商双赢体系,积极应对市场竞争   4、从理念到动作,让经销商掌握门店创新经营管理的手段与方法   5、让经销商认识到,只有厂商一心,才能做强做大市场

课程大纲

引子:

1、故事:狮子和羚羊故事

视频:鹰的重生

2、从一组数据看经销商持续发展进程及其借鉴意义

赢字别解  赢商之道在哪里?


 

**部分:新形势下家电行业的发展趋势与机会


 

一、 家电行业未来发展趋势

1、 市场竞争将进一步加剧

2、 市场定位将进一步细分

3、 经济滞胀下,洗牌速度加快

4、 软实力将成为竞争的法宝

5、 从单点突破到系统致胜

二、 新形势下家电行业的发展机会

1、 国家城镇化带来的巨大商机

2、 提振内需带来的行业增长

3、 新媒体时代家电淘汰速度的加快

4、 行业技术创新带来的新机遇

5、 新消费阶层崛起


 

第二部分:洗衣机经销商传统销售突破与创新


 

一、销售渠道理念突破

1、渠道是平的

2、线上线下渠道互动

3、全渠道推广

案例:某小家电企业的社区营销

二、经营理念转变与突破

1、从坐商到行商(坐销到行销)

2、从依赖个人到依靠团队

3、从做销售到做营销

4、从“羊性”到“狼性”

5、主动投入与付出

案例:某家电经销商如何成为企业**的?

三、管理理念更新与突破

1、从夫妻档到公司化

2、门店从硬件管理到软件管理

3、注重服务管理

4、领导员工而不仅管理员工

案例:某家电经销商的成长之道


 

第三部分:新形势下的经营业绩提升之道


 

一、创新营销

1、什么是创新营销?

讨论:

如何把冰箱卖给爱斯基摩人?

2、创新力决定了竞争力

案例:家电企业的创新营销

3、创新营销的两高、两差法则

二、伙伴营销

1、交易型关系向战略伙伴型关系转变

2、开展圈子营销

3、联合营销

案例:某家电经销商主动联合提升业绩

三、深度营销

1、深度营销概念

2、从一则案例看深度营销实施及其要点

故事:拿破仑是如何以少胜多的?

案例:某家电经销商的深度营销


 


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