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冯涛

岗位价值评估工具应用实战

冯涛 / 薪酬管理

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课程目标

 了解岗位价值评估模型的分类  学会选择适用的岗位价值评估模型  学会三套最常用的岗位价值评估模型  学会岗位价值评估过程的控制

课程大纲


一、岗位价值评估模型的五种方法


1、 排序法


2、 职位分类法


3、 市场定价法


4、 标准因素计分法


5、 定制因素计分法


二、三种常用的岗位价值评估模型


1、 美世国际职位评估体系第二套


2、 美世国际职位评估体系第三套


3、 海氏三要素评估法


三、评估小组的成立


四、选择关键岗位


六、评估过程的控制


五、评估结果的应用


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