有1/3的中国公司期望通过并购扩张企业，而当今成功的跨国公司几乎都是利用跨境并购模式实现扩张目标的。因此，无论国有还是私有的中国公司，如果希望扩张，培训海外并购全流程就是第一步。

**部分，跨境并购扩张模式与风险

01全球并购机会

02中国市场并购特征

03外资并购中国公司

04中国企业出路

05中企海外并购好处

06跨境并购风险

07扩张商业模式-海外并购

08中资海外扩张规模

09市场经济运营模式

10中企海外并购门槛

11境外合法经营与个人安全

12海外并购要约与商政资源

第二部分，海外并购全流程与风险把控手段

01风险分析-光明

02并购准备：28定律

03培训内部团队

04战略规划建立

05成功关键：聘请外部复合高级人才

06并购战略核心价值

07海外上市

08并购融资

09跨境尽职调查

10申报政府审批程序

11交易实施

12对等原则

13商政谈判和投资条件

14公关运作

15交易架构设计

16交易谈判关键技巧

17风险分析-NEXSEN

18离岸中心与中岸中心

19交易成交条件

20对赌协议

21过渡与交割

22并购整合

23并购收益与退出

24风险分析-HP

25并购交易风险把控要领

26并购成功要素和高效价值策略