提高中层管理者技能

　　培训大纲：

　　** 概述

　　一、生涯管理产生的时代背景

　　二、职业生涯管理的要素（意义、任务、内容）

　　分析：职业生涯规划与管理培训案例！

　　解析：职业生涯规划与管理内训案例!

　　案例：职业生涯规划与管理课程案例分析！第二 职业生涯发展的管理

　　1、职业生涯发展中的常见问题及对策

　　2、职业生涯的发展的评估

　　3、生涯的早、中、后期的管理

　　讨论：职业生涯规划与管理经典案例讨论!

　　分组：职业生涯规划与管理培训案例学习指南

　　分析：职业生涯规划与管理学习中的八大陷阱！第三、 职业生涯规划必备的条件

　　职业人必备的五种职业道德

　　忠诚敬业

　　积极主动

　　认真负责

　　善于合作

　　服从执行

　　互动：职业生涯规划与管理培训案例评估

　　分享：某集团职业生涯规划与管理培训案例

　　分享：哈佛经典职业生涯规划与管理案例分析示范第四 职业人卓越成功的五大心态

　　积极进取乐观向上的心态

　　坚定自信勇于成功的心态

　　树立归属全力以赴的心态

　　永不自满持续学习的心态

　　珍惜当下知足感恩的心态

　　分享：企业职业生涯规划与管理培训三步走！

　　案例：联想(中国)公司的职业生涯规划与管理培训案例

　　讨论：明天的道路——企业如何做好职业生涯规划与管理？

　　第五 职业人的行为习惯与改变

　　九个做人的好习惯

　　职场中的七个不良习惯

　　职业人改变的四个方面

　　分享：职业生涯规划与管理培训四部曲！

　　分享：职业生涯规划与管理内训五步骤！

　　分享：企业职业生涯规划与管理六技巧！

　　分析：某药业集团所面临的职业生涯规划与管理难题！第六、 职业生涯规划的有效管理

　　善于合作建立和谐人际

　　善于沟通消除职业障碍

　　赞赏与认同你的同事

　　善于交谈与倾听

　　不要轻易批评别人

　　构建和谐同事关系

　　学会及时化解矛盾

　　成为企业受欢迎的人构筑你的核心能力

　　走好脚下的每一步

　　利用公司职业发展的流程与工具

　　容易被人力资源淘汰的10种员工

　　容易成为人力资源宠儿的10种员工

　　分析：领导者职业生涯规划与管理做什么？

　　分析：职业生涯规划与管理内训哪些步骤很重要？

　　分析：职业生涯规划与管理培训哪个环节很重要？第七、职业生涯规划八条原则 1、利益整合原则。 2、公平、公开原则 3、协作进行原则 4、动态目标原则 5、时间梯度原则。 6、发展创新原则。 7、全程推动原则。 8、全面评价原则。