一、   华为奇迹

 海外销售为主

 主要对手都是国外大公司

 摩托罗拉的衰败

二、   华为为什么要进行变革

三、   华为的研发管理变革原则

要穿美国鞋，就必须削足适履

先僵化、再固化、再优化

四、   大多数企业面临的问题

五、   IPD核心思想

六、   IPD框架

IPD的精髓的七个IPD框架

七、   IPD运作带来的好处

八、   IPD、CMMI、ISO9000