提高经销商竞争格局—-经销商大会-诺达名师怎样开发经销商

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提高经销商竞争格局—-经销商大会

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课程目标

了解经销商提升自身竞争格局是提升销售的最根本因素　　了解经销商如何有效提升自身竞争格局　　打造合适的领导风格，领导出最有营销力的团队　　打造经销商团队的营销执行力

课程大纲

提升自身竞争格局与提升销售的关系

　　销售是什么

　　竞争格局是什么

　　经销商为什么要提升自身竞争格局

经销商如何有效提升自身格局

　　经销商也是企业家

　　知识不等于能力

　　自身行为的主动性

　　交流对象的多样性

　　喜悦心与包容心的养成

　　如何具备成功人的常态

打造合适的领导风格

　　指挥式

　　参与式

　　教导式

　　授权式

　　“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性

　　领导效能

　　领导互动模式

　　如何做高效、高能的领导类型

打造经销商团队的营销执行力,

　　2、3个兵也能开拓市场

　　2、3个兵也需要科学管理

　　如何为团队甄选合适“兵将”

　　如何让团队成员优势互补

　　降伏“妖魔员工”

　　让团队“整合”出优秀员工

　　如何用授权推动团队向前跑

　　有效激励员工推动销售业绩

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