1、维护企业利益。优秀的企业文化是企业长期保持盈利和发展的保障。 2、纯化企业思想。文化实施过程是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。

 

引言

文化与文明

群体文化与组织文化

企业文化的概念

企业文化的由来

企业文化的定义

企业文化的重要性

企业文化的认识误区

企业文化的结构

企业文化的要素

企业文化的功能

企业文化的类型

象文化—人本型

狼文化—活力型

鹰文化—市场型

羚羊文化—稳健型

企业文化的发展

企业文化的内涵

精神层文化

制度层文化

物质层文化

企业文化同心圆

 

企业文化的现实

企业文化建设的现实

优秀企业的文化建设

联想

海尔

华为

IBM

苹果

正确认识企业文化建设

管理心理学与企业文化

激励理论与MBTI

组织设计与能量渠道

人力资源与文化建设

企业文化的建设

企业文化盘点

识别现有文化

诊断存在问题

企业文化设计

精神理念提炼BI

规章制度完善MI

物质形象设计CI

企业文化落地

内部传播

外部推广

PDCA循环