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**章FMEA概述
■重大质量问题实例
■FMEA的相关术语定义
■FMEA的类型 DFMEA:设计失效模式及后果分析
PFMEA:过程失效模式及后果分析
SFMEA:服务失效模式及后果分析
AFMEA:应用失效模式及后果分析
PFMEA:采购失效模式及后果分析
SFMEA:子系统失效模式及后果分析
MFMEA:机器失效模式及后果分析
■FMEA的发展历程
■FMEA的目的
■FMEA分析方法和步骤
FMEA分析方式
FMEA展开时机
FMEA实施步骤
FMEA实施流程
第二章DFMEA的重大作用
■ FMEA是 一种统计工具
控制工具:设计控制
风险性分析工具
管理工具
■ FMEA可帮助我们量化确认潜在的失效模式及后果分析
哪一种失效会发生?
发生后会造成什么影响?
其影响的严重性有多大?
是哪一种原因导致失效?
失效发生概率?
当前设计控制方法?
检测失效的能力?
风险优先指数?
改善方案?
■ 推行DFMEA的理由
第三章DFMEA的特点和目的
■ 特点
■ 目的
■ FMEA小组的守则
■ 成功的FMEA小组特点
■ 动态DFMEA
DFMEA三步曲
DFMEA的拓展
■ DFMEA小组成员构成
■ PFMEA小组成员构成
第四章DFMEA的运用
■ DFMEA的四大指标
S:严重度
O:发生频度
D:可检测度
RPN:风险优先数
■ DFMEA评价准则(参考)
DFMEA严重度评价准则
DFMEA频度评价准则
DFMEA探测度评价准则
■ DFMEA与PFMEA概念区别
■ FMEA的顺序分析图
■ DFMEA的资料输入
■ DFMEA操作步骤
■ DFMEA的输出及内容
■ DFMEA的矩阵图
第五章DFMEA应用与制作实战
■ DFMEA一般制作流程
■ DFMEA应用与表格制作实战六步法
**步:填写表头
第二步:寻找失效点
1.确定分析项
2.失效模式
3.失效后果
4.严重度
5.严重度(S)评价准则
6.重要程度分级
第三步:失效原因及发生的可能性(频度O)
第四步:现行控制及探测度D
现行设计控制
探测度(D)
探测度D评分标准
第五步:计算RPN
第六步:解决问题
第六章 现场指导DFMEA的制作
■ 受训企业提供一个失效案例
■ 指导学员制作DFMEA
■ 现场讲解及分享
总结
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