**章：公司治理概述
n 公司治理要解决的五大问题
n 公司治理的内涵，目标及公司治理模式
n 股东会，董事会的职权
n 不同类型企业面临的公司治理问题。
第二章：公司治理**大问题--剥夺问题
n 剥夺型公司治理问题实质
n 剥夺结构及常见剥夺方式
n 剥夺问题的根源—股东的权利义务不明
n 如何起草公司章程解决股东间的剥夺问题？案例
n 隐名持股协议的风险防范 案例研讨
第三章：解决剥夺问题的重要策略—股权规划顶层设计
n 黄金持股点解析及股权分配关键要素
n 案例研讨：重庆某夫妻股权纠纷案例
n 湖南某建材公司股权纷争案例
n 阿里巴巴与雅虎等股权案例引起的思考
第四章：增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法
n 类别股份 案例
n 股权金字塔结构设计
n 案例研讨
n 交叉持股 案例
n 股权质押 案例
第五章：公司治理的第二大问题---代理问题
n 代理型公司治理问题
n 代理问题的分类及解决思路
n 代理问题的表现形式及典型案例剖
n 解决代理问题的策略 案例分析
第六章：解决公司代理问题之股权激励
n 股权激励（干股，实股）的实质和途径
n 股权激励模式比较分析
n 股权激励关键实施的6大步骤
n 探路者股权变化案例剖析
n 某科技公司股权激励案例研讨
n 股权激励中如何进行股权准入，转让，退出，回购
n 案例研讨
第七章：解决公司代理问题之企业文化建设
n 企业文化的内涵和作用
n 企业文化的四个基本面
n 企业文化的考核
n 案例：阿里巴巴，上海大众，光大银行
第八章：公司治理体系构建
n 公司治理的形式规范
n 公司治理体系的检测与评价
n 公司治理体系的构建方法
n 公司治理项目咨询案例研讨
Ø 课程回顾与总结
