为什么企业老是做不大?
为什么以前的方法不灵了?
为什么企业规模上去了，利润并没有同步上升?
如何适应新的竞争环境?
如何才能做到发展与赢利的平衡?
下一轮的企业机遇在那里?
—、中国企业的现状与机遇
1、中国企业正经历转型期、如何克服“小老人”与“小胖子” 现象,如何越过成长的“八个坎”！
2、新经济时代的挑战与机遇!
3、中国从“制造大国”向“消费大国“转变之中,中国市场的的特点与机遇!
4、中国企业需要迫切解决的问题：
二、如何重新发现你的利润
1、发现你的“利润池”！
企业成长的5大悖论。
什么是利润？重新认识产业链，完成你的企业转型。
界定你的利润池，核心业务的界定，认识五种资产。
核心业务利润围栏的建立，四种方法。
2、如何辅设你的“利润通道”？
认清行业属性，跑道的适合度；案例：“ZARA”成功的原因。
三大利润通道：
3、促进“利润发动机”效能。
九大利润动能，案例
4、客户为“利润发动机”补充“燃料”
三、梵蒂冈的启发
培养“软实力”的途径与方法，才让企业成功走得更远。
