刘炎老师通过10年以上的销售团队管理经验, 近8年的培训经历, 为销售团队创建者、销售领导者、销售经理人、销售团队管理者量身订做而快速提升业绩的一套培训课程——《金牌销售团队管理》. 在本套课程中，针对销售团队管理者经常遇到的问题、存在的误区、应提升的关键部分及金牌销售经理人应具备的管理能力, 运用销售团队管理实战技巧及先进的培训方法, 帮助团队管理者制定合理有效的管理模式，营建一支具有战斗力的金牌销售团队，帮助您迅速倍增团队销售业绩！

　　1. 金牌销售经理应扮演什么样的角色?
　　2. 金牌销售经理如何招聘与组建金牌销售团队?
　　3. 金牌销售经理如何指导与训练?
　　4. 金牌销售经理如何检测训练成效?
　　5. 金牌销售经理如何制订销售计划?
　　6. 金牌销售经理如何激励团队人员?
　　7. 金牌销售经理如何正确领导模式?
　　8. 金牌销售经理如何提升员工的自我价值?
　　9. 金牌销售经理如何做到有效的奖励与报酬?
　　10. 金牌销售经理如何管理团队的20/80法则?
　　11. 金牌销售经理如何持续不断的训练?
　　12. 金牌销售经理如何满足团队成员的基本需求?
　　13. 金牌销售经理如何**高效会议提升成员的潜力和向心力?
　　14. 金牌销售经理如何**有合理的纪律管理团队?
　　15. 金牌销售经理如何解雇不合适的销售人员?
　　16. 金牌销售经理如何管好自己带领卓越销售团队?
　　17. 金牌销售经理如何妥善处理好上下级的关系?
　　18. 如何成为一名金牌销售经理人和老板想拥有的“人财”?