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曹金荣

卓越的供应链运营管理

曹金荣 / 资深实战型供应链管理培训师

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课程目标

学习并领会业界供应链规划最佳实践SCOR模型的基本管理思想。 学会供应链管理的计划、采购、生产、配送、物流、库存控制、信息化等关键领域业务模式特点和关键分析要素。 掌握SCOR模型分析企业供应链管理的运营绩效评价方法,提高整体供应链运作绩效,降低供应链运作成本。

课程大纲

【游戏】分小组参与手机供应链的游戏

ü 评定各小组供应链运营的绩效水平

ü 分析各小组供应链产生差异的原因

ü 研讨: 如何提高该手机供应链运营的绩效


一、 供应链管理基础

l 供应链的概念

ü 新世纪企业面临的竞争环境

ü 新的竞争环境对企业管理模式的影响

ü 供应链的概念

ü 供应链的网状模型

ü 供应链的牛鞭效应

l 供应链上结点企业

ü 供应链上结点企业的角色分类

ü 核心企业对供应链运作的影响

ü 主体企业对供应链运作的影响

ü 客体企业对供应链运作的影响

ü 单个企业供应链的划分

l 供应链管理

ü 供应链管理的概念

ü 供应链管理涉及的领域

ü 供应链中断的后果

ü 供应链正在变得越来越“脆弱”

l 供应链运作参考模型——SCOR模型

ü SCOR 的简介

ü SCOR 在企业供应链管理优化中的作用

ü SCOR 的计划业务

ü SCOR 的采购业务

ü SCOR 的制造业务

ü SCOR 的交付业务

ü SCOR 的退货业务

ü SCOR 的业务流程层次

【研讨】SCOR 能否用于企业供应链的管理优化


二、 企业供应链的运营

l 企业供应链运营的能力等级

ü 初始级供应链

ü 功能级供应链

ü 前瞻级供应链

ü 集成级供应链

ü 标杆级供应链

【研讨】企业供应链运营的能力等级

l 企业供应链运营的绩效

ü 基于企业平衡记分卡的供应链战略地图

ü 供应链运营的绩效衡量特征

ü 供应链运营的关键绩效指标

ü 供应链运营绩效指标的达成

【研讨】企业供应链的关键绩效指标现状

l 市场体系运作对供应链的影响

ü 营销与供应链的协同

ü 销售预测准确性对供应链的影响

ü 销售订单类型对供应链的影响

ü 销售订单提前期对供应链的影响

ü 销售客户群对供应链的影响

【研讨】企业市场体系运作对供应链的影响现状

l 研发体系运作对供应链的影响

ü 研发与供应链的协同

ü 研发技术水平对供应链的影响

ü 产品标准化程度对供应链的影响

ü 产品成熟度对供应链的影响

ü 研发设计更改对供应链的影响

【研讨】企业研发体系对供应链的影响现状

l 企业供应链的运营管理

ü 从职能级供应链到规范级供应链的能力等级提升

ü 从规范级供应链到集成级供应链的能力等级提升

ü 供应链集成化运营管理的特征表现

ü 供应链集成化运作的绩效监控体系设计

【案例】1、供应链订单履行报告模板介绍

2、供应链库存分析报告模板介绍


三、 企业供应链架构规划与设计

l 企业供应链的架构规划

ü 企业供应链架构规划影响因素

ü 供应链不同业务模式特点分析

ü 供应链的计划业务模式

ü 供应链的采购业务模式

ü 供应链的制造业务模式

ü 供应链的物流业务模式

ü 供应链的流程体系规划

【研讨】企业供应链的计划、采购、制造、物流业务模式研讨

l 供应链业务流程设计基础元素

ü 什么是优秀的供应链流程

ü 供应链流程的客户

ü 供应链流程的驱动方式

ü 供应链流程的起点

ü 供应链流程的终点

ü 供应链流程的责任人

ü 供应链流程的角色

ü 供应链流程设计的活动

ü 供应链流程的绩效

ü 供应链流程图的表示方法

ü 供应链流程设计与优化

【研讨】企业供应链的计划、采购、制造、物流典型业务流程设计基础元素展示研讨

【实战演练】1、企业计划业务典型流程设计与优化

2、 企业采购业务典型流程设计与优化

3、 企业物流业务典型流程设计与优化

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