您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 业务员培训 > 《分销业务员实战技能全面提升训练》

俞光远

《分销业务员实战技能全面提升训练》

俞光远 / 资深移动通讯管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 昆明

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**章  营销观念—以客户为中心

1、两类思维的PK:

        ●苍老的思维—生产、质量、推销

●营销的思维—以客户为中心

2、客户心理大揭秘:

●个人心理大揭秘—AIDMAS——个人的兴趣

●企业心理大揭秘—参与流程—多个人的兴趣

第二章  角色认知—明确角色 才能出色 

1、明确自我角色-角色认知;

2、合理分配时间-自我管理;

3、塑造阳光心态-职业素养;

●业务人员的七字真经:胆大、心细、脸皮厚

●梦想、行动、坚持

●销售人员的自我激励与情绪压力管理

4、五项能力修炼—技能提升

●一个惹人喜欢的脸蛋子——亲和力塑造

●一个能说会道的嘴皮子——语言表达能力及沟通技巧 

●一个灵活思考的脑瓜子——服务营销意识及技能

●一双能进能退的泥腿子——执行力以及问题处理 

●一个能屈能伸的腰杆子——心态、情商以及综合能力修炼

第三章  销售技巧—专业化销售流程

1、各就各位-销售沟通前的准备

2、拜访客户(**印象、寒暄、创建共鸣)

3、发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧

4、客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化)

5、异议处理-排除隐忧

6、没有说服,只有引导和选择

7、双赢谈判精粹(双赢、报价、僵局、让步和附加价值)

第四章  销售策略—层层跟进、步步为“赢”

1、部门:筛选企业关键部门

2、个人:确定五类关键人物

3、关系:绘制企业内决策链

4、突破:发展教练逐层公关

5、长期:洞析个人沟通风格(性格)

6、短期:把握个人职业状态

7、制衡:消除异己发展教练

8、监控:黄牌警告提前提醒

9、把握:每周评估决算胜局

10、行动:立即改善助力成功

第五章  从心理学看客户营销技巧

1、销售是心理的博弈,心理是文化的体现

2、影响客户做出购买决策的四大心理需求

●匹配度、信任度

●安全感、愉悦感

3、以『客户需求』为导向的销售心法

●确定客户需求的技巧

●隐含需求与明确需求的辨析

●不可忽视的灰色需求分析与注意事项

●如何听出话中话?

课堂讨论:中医与营销

4、以“客户”为中心的高品质沟通技巧

●客户心理沟通层次图

●沟通是“心”与“理”的博弈 

² 沟通重在沟“心”

² 笑:有笑才有“效”

² 看:先看才能“侃”

² 听:能听才得“挺”

² 问:会问才多“闻”

² 说:巧说才显“烁”

² 换位重在“移情”

●客户的性格分析与沟通 

² 表现型沟通模式分析

² 思考型沟通模式分析

² 指导型沟通模式分析

² 亲切型沟通模式分析

第六章  客户管理—客情关系的维系

1、中国式客情关系管理(亲近度,信任度,人情)

2、客户关系维系的总体策略

●建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有)

●做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深)

●拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满)

●用关系的技巧(用关系的核心在于“用”借用资源

上一篇: 业务员终端业绩提升训练大纲 下一篇:《移动公司销售人员口才特训》

我要预约

《《分销业务员实战技能全面提升训练》》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""